出師計(jì)劃-TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能全面提升
講師:郭老師 瀏覽次數(shù):20
課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:郭老師
課程價(jià)格:¥4380元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
2025-05-16
廣州
課程大綱Syllabus
公開(kāi)課ttt
授課對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
課程背景:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化升級(jí)和助推業(yè)務(wù),計(jì)劃組織精課精師(精品課程開(kāi)發(fā)與精彩演繹技巧)訓(xùn)練營(yíng)。
本次培訓(xùn)有以下意義:
(1)企業(yè)層面
構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑,而“學(xué)習(xí)型組織”的落地在于一套“每個(gè)人都在教,每個(gè)人都在學(xué),人人皆需為師,人人皆能為師”的實(shí)施機(jī)制,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)與課程開(kāi)發(fā)能有效助推學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!
(2)文化層面
通過(guò)精品課程開(kāi)發(fā),一方面能沉淀一批組織和崗位經(jīng)驗(yàn),籍此完善內(nèi)部培訓(xùn)課程體系和企業(yè)案例。另一方面也能通過(guò)比賽激發(fā)員工分享交流,從而穩(wěn)定員工關(guān)系,提高員工忠誠(chéng)度。
(3)學(xué)員層面
參訓(xùn)學(xué)員是項(xiàng)目的直接受益者,輸出教學(xué)成果的同時(shí),能將課程工具、方法直接內(nèi)化己用,利人利企。
課程大綱:
第一講:明定位——培訓(xùn)理念和模型簡(jiǎn)介
(一) 培訓(xùn)課程的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
01、互動(dòng)游戲:企業(yè)內(nèi)部精品課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
02、引出結(jié)論:企業(yè)內(nèi)部精品課程的四有標(biāo)準(zhǔn)
03、逐層解析:四有課程的構(gòu)成要素與要求
(二) 培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)模型——編導(dǎo)演
01、圖片引導(dǎo):電影&編導(dǎo)演與課程&編導(dǎo)演
02、引出理論:培訓(xùn)需求定義與圖示解析
(三)培訓(xùn)內(nèi)容的三大分類
01、理論講解:態(tài)度&知識(shí)&技能(解析與舉例)
02、互動(dòng)測(cè)試:態(tài)度&知識(shí)&技能(連線測(cè)試)
(四)培訓(xùn)課程定位四部分
01、示范演示:主題確定兩部曲
02、范本講解:對(duì)象描述與特點(diǎn)
03、范本講解:目標(biāo)格式與撰寫(xiě)
04、直接講授:時(shí)長(zhǎng)分類與要求
第二講:萃內(nèi)容——課程開(kāi)發(fā)的核心部分
(一)課程開(kāi)發(fā)的底層結(jié)構(gòu)
01、示范講解:金字塔結(jié)構(gòu)之MECE原則
02、舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之結(jié)論先行
03、舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之以上統(tǒng)下
04、舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之分類清楚
05、舉例講解:金字塔結(jié)構(gòu)之排序邏輯
(二)課程開(kāi)發(fā)的基本框架
01、直接講授:并列結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
02、直接講授:遞進(jìn)結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
03、直接講授:因果結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
04、直接講授:心智結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)與適用主題
05、示例展示:四種結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用范例展示
06、工具引入:結(jié)構(gòu)圖繪制工具與使用技巧
07、工具實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)圖繪制與輔導(dǎo)展示
(三) 課程開(kāi)發(fā)的內(nèi)容萃取
01、視頻案例:內(nèi)容萃取的交付標(biāo)準(zhǔn)
02、視頻案例:內(nèi)容萃取的描述要求
03、示范講授:經(jīng)驗(yàn)萃取的兩個(gè)方向
04、圖示講授:外取經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)渠道
05、范例講授:內(nèi)取經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)方式
06、直接講授:向高手學(xué)習(xí)的四要點(diǎn)
① 新手易錯(cuò)點(diǎn)
② 老手易忽視點(diǎn)
③ 環(huán)節(jié)中機(jī)會(huì)點(diǎn)
④ 不能犯錯(cuò)關(guān)鍵點(diǎn)
(四)課程內(nèi)容的口訣優(yōu)化
01、示例講授:六大口訣化方法
① 英文字母法
② 取字諧音法
③ 通俗類比法
④ 數(shù)字組合法
⑤ 心法口訣法
01、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:六大口訣化連線測(cè)試
02、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化:選取課程難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行口訣化設(shè)計(jì)
(五)課程內(nèi)容的互評(píng)互助
01、直接講授:優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)(上推、橫拓、下切)
02、范例展示:統(tǒng)籌優(yōu)化(時(shí)空人——多快好?。?/div>
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/314698.html
03、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:針對(duì)課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行終版優(yōu)化
第三講:美課件——課程開(kāi)發(fā)的呈現(xiàn)PPT速成
(一)PPT速成第一步——快捷生成
01、示范操練:思維導(dǎo)圖(軟件贈(zèng)送)
02、示范操練:美化大師(內(nèi)容規(guī)劃)
03、示范操練: ISLIDE (三步速成)
04、示范操練:速套模版(附贈(zèng)模版)
(二)PPT速成第二步——原則優(yōu)化
01、案例講解:一目了然(177原則)
02、案例講解:圖文并茂(兩個(gè)方式)
03、案例講解:突出關(guān)鍵(5個(gè)方式)
(三)PPT速成第三步——版面美化
01、邊講邊練:封面美化技巧
02、邊講邊練:目錄美化技巧
03、邊講邊練:圖文排版技巧
04、邊講邊練:封底美化技巧
(四)PPT速成第四步——元素優(yōu)化
01、邊講邊練:PPT四大元素(文字動(dòng)畫(huà)圖片表格)
02、邊講邊練:PPT嵌入文件與快捷鍵
(五)PPT現(xiàn)場(chǎng)制作與美化輔導(dǎo)
第四講:全準(zhǔn)備——人機(jī)物法環(huán)全準(zhǔn)備
(一)五環(huán)準(zhǔn)備之人員分析
1、 視頻與引導(dǎo)式講授:從眾效應(yīng)
01、從眾效應(yīng)的特征
02、營(yíng)造從眾效應(yīng)的技巧
1、 視頻與引導(dǎo)式講授:破窗效應(yīng)
01、破窗效應(yīng)的特征
02、制止破窗效應(yīng)的技巧
(二)五環(huán)準(zhǔn)備之設(shè)備清單
01、設(shè)備10件套
02、設(shè)施檢查清單
(三)五環(huán)準(zhǔn)備之表單工具
01、課堂道具8件套
02、培訓(xùn)資料清單
(四)五環(huán)準(zhǔn)備之流程規(guī)則
01、激勵(lì)法則
02、約束法則
(五)五環(huán)準(zhǔn)備之環(huán)境設(shè)置
01、課桌布置技巧
02、環(huán)境設(shè)置技巧
(五)實(shí)操演練:填寫(xiě)課程前期準(zhǔn)備清單
第五講:練臺(tái)風(fēng)——專業(yè)臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練速成
(一)視頻案例:從團(tuán)隊(duì)精神中領(lǐng)悟?qū)I(yè)精髓
(二)提問(wèn)互動(dòng):市場(chǎng)上優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
(三)如何克服緊張
01、分析緊張的來(lái)源
02、應(yīng)對(duì)緊張方法與準(zhǔn)備工作
03、建立自信-由外而內(nèi)
04、建立自信-內(nèi)在建設(shè)
(四)引出理論:赫拉別恩交流法則
(五)示范講解:講師禮儀注意要素
01、案例解析:講師儀容儀態(tài)基本要求
02、示范講授:講師儀容儀態(tài)加分細(xì)則
(六)解析工具:五行訓(xùn)練法
01、示范講授:站姿---演示和要點(diǎn)講解
02、示范講授:走動(dòng)---演示和要點(diǎn)講解
03、示范講授:手勢(shì)---演示和要點(diǎn)講解
04、示范講授:互動(dòng)---演示和要點(diǎn)講解
05、示范講授:表情---演示和要點(diǎn)講解
(五)現(xiàn)場(chǎng)演練:五行訓(xùn)練法現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一考核過(guò)關(guān)
講師介紹:
郭寶健老師:
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
CTMC認(rèn)證案例撰寫(xiě)師/引導(dǎo)師
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
曾任:紅牛集團(tuán)(500強(qiáng)世界功能飲料*、1) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:香江集團(tuán)(中國(guó)100強(qiáng)) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:嶺南集團(tuán)(三大國(guó)資旅游巨頭之一) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:珠江啤酒集團(tuán)(中國(guó)輕工業(yè)100強(qiáng)) 人力資源主管
曾任:CH國(guó)際物流集團(tuán)(國(guó)際貨運(yùn)領(lǐng)頭羊) 培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
擅長(zhǎng):企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與滾動(dòng)化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動(dòng)學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開(kāi)發(fā)管理制度、E-learning管理制度等,并通過(guò)組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫(kù)體系,總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)300場(chǎng)次,培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位,從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)與發(fā)展。
公開(kāi)課ttt
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/314698.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 案例編寫(xiě)與課程開(kāi)發(fā)-將*實(shí) 宋曉坡
- *實(shí)踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 從0到1基于工作經(jīng)驗(yàn)的課程 宋曉坡
- 微力無(wú)邊---微課設(shè)計(jì)與開(kāi) 宋曉坡
- 制造業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng) 田中沛
- 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃制 蘇老師
- 《4步法,搞定專家經(jīng)驗(yàn)萃取 吳昊(
- 培訓(xùn)課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練 宋曉坡
- 翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)-讓學(xué)習(xí)績(jī)效騰飛的 宋曉坡
- 支持業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè) 宋曉坡
- 組織經(jīng)驗(yàn)萃取-挖掘企業(yè)獨(dú)門(mén) 宋曉坡