鑄造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程背景：
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)運(yùn)作的核心力量，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)訓(xùn)練幫助每個(gè)個(gè)體真正融入到企業(yè)的血脈中去，提高個(gè)體綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)打造一支完美的團(tuán)隊(duì)；
人的改變要靠自己，左右一個(gè)人行為方式的是他的心態(tài)，而心靈的覺(jué)醒、觸動(dòng)與震撼是自我改變之必然；通過(guò)精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者通過(guò)體驗(yàn)感受，矯正以前認(rèn)知之誤區(qū)，給企業(yè)團(tuán)隊(duì)一次心靈的洗禮，讓責(zé)任感、信任、感恩、共贏、忠誠(chéng)、執(zhí)行、愛(ài)和真誠(chéng)永遠(yuǎn)成為團(tuán)隊(duì)理念；

課程提綱：
第一單元：敞開(kāi)心扉
——通過(guò)小的互動(dòng)活動(dòng)，讓學(xué)員最短時(shí)間參與到訓(xùn)練中來(lái)
破冰活動(dòng)、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；
組建小團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)取名、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。

第二單元：團(tuán)隊(duì)素描
一、何謂團(tuán)隊(duì)
二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)
三、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人工作的差異
四、常見(jiàn)的幾種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型
五、我們需要的是什么樣的團(tuán)隊(duì)

第三單元：診斷團(tuán)隊(duì)成員
一、團(tuán)隊(duì)組成的九類(lèi)角色與功用
二、九類(lèi)角色目標(biāo)激勵(lì)的能力
三、九類(lèi)角色打造高效團(tuán)隊(duì)的技巧

第四單元：如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四大階段
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一階段的打造-成立期
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二階段的打造-震蕩期
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三階段的打造-穩(wěn)定期
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四階段的打造-高產(chǎn)期
二、高效團(tuán)隊(duì)的十大特點(diǎn)
三、快速有效的發(fā)現(xiàn)與解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
四、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)伙伴
1、創(chuàng)造優(yōu)秀伙伴的五“高”指數(shù)
2、提高團(tuán)隊(duì)伙伴的執(zhí)行力
3、團(tuán)隊(duì)商數(shù)的提升
4、成為高主動(dòng)性的伙伴
五、有效的進(jìn)行跨部門(mén)的協(xié)作
1、突破跨部門(mén)協(xié)作的困難
2、跨部門(mén)協(xié)作的關(guān)鍵
3、高效的跨部門(mén)溝通
4、沖突的處理
5、提升跨部門(mén)協(xié)作的四大策略

第五單元：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵：領(lǐng)頭羊
一、帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必備要件：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的四大類(lèi)型
三、如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)袖:高度影響力
四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必備的四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2、溝通為本
3、執(zhí)行是金
4、水性管理
五、中國(guó)式優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的四大修為
1、智者不惑
2、仁者不憂
3、勇者不懼
4、以德服人

第六單元：金牌團(tuán)隊(duì)的管理法則
一、人才的培養(yǎng)與管理：選、訓(xùn)、用、留
二、團(tuán)隊(duì)管理的三大步驟
三、團(tuán)隊(duì)管理的四把鋼構(gòu)
四、實(shí)施有效的績(jī)效管理
五、團(tuán)隊(duì)伙伴的激勵(lì)
1、激勵(lì)的藝術(shù)
2、激勵(lì)的模式分析
3、新伙伴的激勵(lì)
4、老伙伴的激勵(lì)
5、骨干伙伴的激勵(lì)
六、共同的愿景與目標(biāo)
七、運(yùn)用目標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效產(chǎn)值的方法

第七單元：完美團(tuán)隊(duì)打造
一、團(tuán)隊(duì)的文化與精神
二、盤(pán)活人心
三、管理的心與“薪”
四、知道不等于做到，什么是做?
五、相信的力量
六、負(fù)責(zé)任的力量
七、凝聚力的力量
八、從“心”開(kāi)始，讓您擁有金牌團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)師介紹：
.連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
.PTT國(guó)際認(rèn)證講師
.全國(guó)十強(qiáng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)商學(xué)院講師
.10余年一線市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)
.跨國(guó)外資公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷
.內(nèi)資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)歷
8年市場(chǎng)一線銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)副總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，亞洲連鎖巨頭深圳百麗控股培訓(xùn)部經(jīng)理，內(nèi)資建材企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)歷， 7年管理培訓(xùn)輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。
參與規(guī)劃百麗企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目、安踏企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目、潯興企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目、策劃實(shí)施羅蒙商學(xué)院終端培訓(xùn)項(xiàng)目、策劃匹克商學(xué)院項(xiàng)目并授課22期管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)， CCDD女裝零售學(xué)院培訓(xùn)合作，米皇羊絨終端零售學(xué)院整案項(xiàng)目，星光商學(xué)院（珠寶）整案項(xiàng)目。
專(zhuān)注于:企業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng)管理，企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)整案項(xiàng)目，終端門(mén)店管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系等。
陳霞老師的訓(xùn)練特色：講解實(shí)用性強(qiáng)，技巧易于應(yīng)用，加上訓(xùn)練風(fēng)格活潑開(kāi)放，互動(dòng)參與，游戲演練，幽默有趣，符合成人特點(diǎn)，給參訓(xùn)人員很大啟發(fā)，有茅塞頓開(kāi)、猛然醒悟之震憾效果，反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，充分把握各類(lèi)培訓(xùn)方式的獨(dú)特角度，被學(xué)員普遍稱(chēng)贊為“有料、有理、有趣、有用、有序”。
調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專(zhuān)注力，感悟及參與，令其記憶深刻，深受裨益，輕松成長(zhǎng)！其培訓(xùn)課程為本人多年親身實(shí)踐的心血杰作，并貫以理論精華的深刻理解，深入淺出，感染力】強(qiáng)，同時(shí)內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)。

鑄造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)