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老師簡介：
嚴(yán)海琴老師
?某商業(yè)地產(chǎn)上市企業(yè)人事行政總經(jīng)理
?2001年北京外國語大學(xué)，取得英語語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位
?2010年*康奈爾大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理碩士學(xué)位；
?2016年至今，就讀于哈佛MBA
?同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、【點擊詳細(xì)】
HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘，只問幾個基本問題，如同走流程，很可能說明面試官覺得你不合適，沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé)，仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷
很多公司篩簡歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選，提前設(shè)置關(guān)鍵信息，滿足條件才會被約面試。若簡歷如 JD 般枯燥，很難通過，且大廠未通過的簡歷三個月內(nèi)不能重復(fù)投遞，以下是能讓簡歷通過率提高一倍的四個技巧： 一、個人優(yōu)勢：每個模塊圍繞崗位要求
寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板，簡歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確，若隨便選一個模板就填信息，會讓面試官覺得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
某零售連鎖企業(yè)計劃新年擴展門店網(wǎng)絡(luò)需大量招聘新員工，制定招聘計劃時，先明確招聘目標(biāo)（人數(shù)、崗位類型、所需技能等）。再依據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)時間表（含招聘信息發(fā)布、面試、入職培訓(xùn)等關(guān)鍵節(jié)點），還合理分配招聘預(yù)算（廣告、軟件訂閱、面試官培訓(xùn)等費用），
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險官，獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才，雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強與獵頭公司合作深度，共同分析市場動態(tài)與人才需求。保
有些人找不到好工作并非能力問題，而是膽子不夠大，以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣： 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住，工作如找對象，滿足百分之七十就有機會，不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己
HR 面試前的核心準(zhǔn)備工作包括： 一、資料準(zhǔn)備與溝通：提前準(zhǔn)備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關(guān)鍵信息等資料，并在面試前與所有面試官溝通，讓他們熟悉候選人，若候選人在邀約時關(guān)注工資等問題，公司工資不高時需提前想好應(yīng)對策略，以提
面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團隊，可參考以下回答，一般團隊搭建主要工作內(nèi)容包括五個方面。 一、團隊組織架構(gòu)設(shè)計：部門要有組織框架，明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等，這是首要環(huán)節(jié)。
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