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蔣嫦娥

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【專家經(jīng)歷】 l. ICF Erickson學(xué)院ACTP專業(yè)教練， ICF PCC高級(jí)教練； 2. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源碩士； 3. 國(guó)際教育協(xié)會(huì)AIE的國(guó)際注冊(cè)生涯規(guī)劃師； 4. *智睿咨詢公司*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師； 5. *智越咨詢公司Achieve Global領(lǐng)導(dǎo)力課程英文認(rèn)證講師； 6【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)的影響力要通過(guò)故事來(lái)共鳴 你有故事嗎？你會(huì)講故事嗎？當(dāng)你想成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，你一定是要一個(gè)學(xué)會(huì)講故事的人啊。當(dāng)我們不斷的去經(jīng)歷一些苦難的時(shí)候，于是我們就成為了故事。當(dāng)我們學(xué)會(huì)把過(guò)往所有的磨難包裝成故事的時(shí)候，把經(jīng)歷講出來(lái)的時(shí)候，你就是一個(gè)有故事的人。那我們要想成為一個(gè): 謝瑞寶 2437 瀏覽次數(shù)

若想擁有領(lǐng)導(dǎo)力，要有利他之心 若想在職場(chǎng)具備影響力，需懷抱利他之心主動(dòng)幫助他人、帶來(lái)正向影響。企業(yè)中存在級(jí)別不高但說(shuō)話有分量、受人尊重的基層員工，類似金庸小說(shuō)中的掃地僧。他們要么有超強(qiáng)專業(yè)能力，要么具獨(dú)特人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力與管理層級(jí)無(wú)關(guān)，而與影響力相關(guān)。例如部門(mén)開(kāi): 代偉偉 152 瀏覽次數(shù)

建立卓越的管理習(xí)慣 建立卓越的管理習(xí)慣（姚俊杰）姚俊杰 ?? 上海祈智管理咨詢有限公: 姚俊杰 2425 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力的修煉最重要的是性格的修煉 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，最重要的是性格的修煉。最重要的就是個(gè)性的修煉，這個(gè)在實(shí)戰(zhàn)中非常容易被老板給忽略。我輔導(dǎo)過(guò)很多營(yíng)收過(guò)億的公司，這些老板都上了中歐和長(zhǎng)江，他們做管理不是沒(méi)有知識(shí)沒(méi)有技巧，但是團(tuán)隊(duì)呢就是管不好。其實(shí)到了最后，我發(fā)現(xiàn)還是老板的個(gè)性問(wèn)題: 唐榮明 2442 瀏覽次數(shù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程如何選擇？（姚俊杰） <header class="Post-Header" style="margin: 0px auto; width: 690px; color: rgb(25, 27, 31); font-family: 姚俊杰 2545 瀏覽次數(shù)

怎么知道自己有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力？ 什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人？我經(jīng)常被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了，經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問(wèn)我的是這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人，用三句話來(lái)說(shuō)。擁有一群追隨者，贏得追隨者的信任，帶領(lǐng)追隨者打勝仗。 1、: 張世忠 2406 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)提問(wèn)和領(lǐng)導(dǎo)力有非常直接的關(guān)系 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常在工作中遇到一個(gè)這樣的問(wèn)題，比如下屬帶著問(wèn)題來(lái)找你，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者往往第一反應(yīng)就是給出一堆答案，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想，我的下屬這么無(wú)能，每次遇到問(wèn)題都要來(lái)找我，我就像救火隊(duì)長(zhǎng)一樣，把自己累得個(gè)半死，員工好像沒(méi)有特別的輕松。在這樣的: 傅東云 2387 瀏覽次數(shù)

建立領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)錯(cuò)誤地方 和大家分享管理者在建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力上常見(jiàn)的三個(gè)誤區(qū)。 1、是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力和職位強(qiáng)相關(guān)。大多數(shù)人認(rèn)為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后，自然就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)力。這種想法呀是錯(cuò)誤的，領(lǐng)導(dǎo)力是和人相關(guān)的，而不是和職位相關(guān)。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們會(huì)有很多的管理者會(huì)利用自己的管理權(quán): 劉書(shū)余 2421 瀏覽次數(shù)