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原中信商業(yè)保理（保理行業(yè)全國龍頭） 資產管理部副總裁
原中信資產 風險管理及破產管理人
原浦發(fā)銀行 大堂經理、事中監(jiān)督崗
原民生銀行 【點擊詳細】
公司印章很重要，公司印章的風險管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財名發(fā)票專用章以外，合同章、部門章等一律減除，越多越亂。 2、印章要做特殊印記，比如人工做一些細微的劃痕，不易被識別的。 3、印章使用要做到有申請
作為HR有沒有因為很多的勞動仲裁用工風險而苦惱呢？我們HR與其與其去學習很多仲裁相關的案例，不如我們把風險做在前面。啥意思呢？就是我們要學會知道企業(yè)有什么樣的風險，從而我們去降低風險規(guī)避風險。如果不能規(guī)避風險，我們就做好員工關系，做好員工關
很多老板到現(xiàn)在都不知道公司的錢，是不能隨便拿的，那為什么不能夠隨便從公司拿錢呢？因為公司的錢不等于個人的錢。所有的公司都有一個不記名的大股東，那這個大股東就是國家，只要有收入就要交增值稅，那稅率是13%。只要有利潤就要交企業(yè)所得稅，那稅率是
很多老板喜歡做幕后的控制人，那么幕后控制人風險有哪些？舉例，我持有一家公司80%的股權，但是我不是自己持有，我找一個我的朋友來持有，我在這個公司不寫名，但是我讓我的朋友持有80%的股權，但是我對他不放心，我要跟他簽一個股權大資協(xié)議，假如有一
公司不經營了，不注銷會有哪些后果？ 第一，會被吊銷執(zhí)照。進行行政處罰，超過六個月還未開業(yè)，或者是開業(yè)后停業(yè)超過六個月以上的，并且公司成立后，無正當理由公司登記機關有理由吊銷營業(yè)執(zhí)照。 第二，公司會被工商局加入黑名單。工商部門會將
<p>企業(yè)的有兩大戰(zhàn)略，<br /> 1、一種戰(zhàn)略是爬樓梯的戰(zhàn)略，坐電梯的是資本運營的這樣一個戰(zhàn)略。<br /> 2、一種戰(zhàn)略是上電梯的戰(zhàn)略。爬樓梯的戰(zhàn)略是產品運營的這樣戰(zhàn)略，<br /> 但
風險管理試題 第一部分 選擇題（單選） 1. 從項目的每一個優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅出發(fā)，對項目進行考察，把產生于內部的風險都包括在內，從而更全面地考慮風險的技術是： A． 敏感性分析 B． SWOT分析 C． 圖解技術 D． 核
來講一個比較棘手的問題，一個企業(yè)的財務主管，特別是小企業(yè)當中，經常會碰到總經理或者私人老板，提出一些類似要打擦邊球的問題。那如何來應對這樣的問題呢？我給大家推薦一個叫OCA模型。O代表Options就是選擇權。C就是Comparisons對
李雯
李奧
呂攀
秦英
柳依
王岳
萬里
喬木
潘春陽
王剛
屈曉曼
周燕
蘆珊
徐之光
王悅（BJCS）