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中英雙語授課
10年世界500強(qiáng)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
武漢大學(xué)工商管理碩士/高級人力資源管理師
武漢高校聯(lián)盟職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)老師
可口可樂管理學(xué)院認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:武漢可口可樂(世界500強(qiáng))|高級市場渠道主管、總經(jīng)理助理
曾任:德爾福派克【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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目標(biāo)管理,三大難題破解

實(shí)際的操作中,目標(biāo)管理為什么這么難?管理者一定要明白管理模型目標(biāo)管理在實(shí)際操作中,很多人都覺得目標(biāo)管...

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掌握這5個步驟,讓你做事情成功率翻倍

目標(biāo)管理這里面有一個重要的知識點(diǎn),要提醒一下大家,設(shè)置了合理的清晰的目標(biāo),并不意味著目標(biāo)管理的完成。...

吳丹黎 2313 瀏覽次數(shù)

用好這個工具,員工主動創(chuàng)新

KPI完不成就要扣獎金,OKR完不成不會扣獎金。KPI是用錢來給你打雞血,OKR是自己給自己打雞血。...

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優(yōu)秀的人一定要掌握拆解目標(biāo)的能力

那什么是拆解目標(biāo)呢?舉個例子,比如建一棟房子,平庸的人會直接把設(shè)計圖紙交給工人。而真正的優(yōu)秀的人,懂...

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OKR對于一家快速發(fā)展的公司必然有著非常大的助力

英特爾的傳奇CEO格魯夫也是喬布斯的偶像,他對于商業(yè)管理的影響是世界級的,很大的一個原因,就是因?yàn)樗?..

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谷歌OKR管理法到底是什么邏輯?

谷歌的OKR目標(biāo)管理法真的有那么神奇嗎?它其實(shí)就是一種目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性思維。簡單的說就是把目標(biāo)層層拆解的...

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讓員工共同制定目標(biāo)有什么好處?

我和大家分享讓下屬參與目標(biāo)管理制定的五大好處。 1、加強(qiáng)下屬的被尊重感和主人翁的意識,調(diào)動員工...

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制定計劃可以按照目標(biāo)管理法來實(shí)現(xiàn)

通過制定管理目標(biāo)來形成計劃體系,這是最為有效的制定計劃的方法。簡單來說,就是通過制定總目標(biāo)統(tǒng)設(shè)全局總...

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個人如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)?

首先,戰(zhàn)略目標(biāo)不是規(guī)劃,不是市場增長10%,我定目標(biāo)定15%就叫戰(zhàn)略目標(biāo)了。戰(zhàn)略目標(biāo)是從愿景而來的,...

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目標(biāo)和指標(biāo)有什么不同和關(guān)聯(lián)呢?

大家經(jīng)常提到的目標(biāo)管理指標(biāo)管理,目標(biāo)和指標(biāo)到底有什么區(qū)別和關(guān)聯(lián)呢?目標(biāo)是做一件事兒,事先預(yù)定和約定的...

吳丹黎 2709 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何才能達(dá)成高績效?

在跟蹤研究了多個不同行業(yè)里企業(yè)的績效管理過程之后,我們給出的答案是,企業(yè)必須至少具備以下三個關(guān)鍵要素...

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績效指標(biāo)的六大來源

當(dāng)你要考核一個部門或員工,而不知道該用什么績效指標(biāo)的時候,你可以從以下六個方面來選擇或設(shè)置適當(dāng)?shù)腒P...

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如何設(shè)置績效指標(biāo)對員工完成的工作予以考評?

其實(shí),要考評任何一項(xiàng)工作的完成情況,都可以采用QQTC模型。QQTC就是指數(shù)量Quantity。質(zhì)量...

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如何合理設(shè)定考核指標(biāo)的目標(biāo)值?

如何合理設(shè)定考核指標(biāo)的目標(biāo)值,讓績效考核更有公平性和激勵性,以下六種設(shè)定目標(biāo)值的方法可供選擇。 ...

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如何定目標(biāo),盯過程,拿結(jié)果?

作為管理者最基礎(chǔ)的三件事情就是定目標(biāo),盯過程,拿結(jié)果。如果作為管理者,我們該怎樣給團(tuán)隊定好目標(biāo),注意...

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