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員工職業(yè)化與心理賦能專 家
-中科院心理學(xué)碩士
-國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
-中國(guó)中鐵及多家政府單位常年心理賦能顧問(wèn)
-高級(jí)CBT治療師、沙盤治療師、繪畫治療師
-20年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)內(nèi)部EAP推行經(jīng)驗(yàn)
-超十年人力資源管理顧【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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想要讓領(lǐng)導(dǎo)記住你,從三方面著手

想要讓領(lǐng)導(dǎo)記住你,可以從以下方面著手: 一、開大會(huì)時(shí),在符合身份前提下盡量往前坐,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)目...

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20-30做好這幾件事,一定會(huì)比現(xiàn)在更好

如果能回到二十多歲,以下幾件事會(huì)讓人過(guò)得更好: 一、二十到三十歲時(shí),嘗試所有想做之事,此階段自...

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提前做好五點(diǎn),讓你更好的避免危機(jī)

絕大多數(shù)人四十歲后會(huì)面臨中年危機(jī),這源于年輕時(shí)的選擇和行為,為避免中年危機(jī),有以下幾點(diǎn)建議: ...

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職場(chǎng)水很深,不懂基本規(guī)則遲早會(huì)遇麻煩。

職場(chǎng)水很深,不懂基本規(guī)則遲早會(huì)遇麻煩。 一、在職場(chǎng)說(shuō)錯(cuò)話代價(jià)大,不僅指說(shuō)錯(cuò)內(nèi)容,還包括對(duì)錯(cuò)誤對(duì)...

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遭遇職場(chǎng)打壓,請(qǐng)學(xué)會(huì)正確的方法

如果你正在遭遇職場(chǎng)打壓,以下方法可能對(duì)你有所幫助。 一、要有基本認(rèn)知,一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有打壓行為,...

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上級(jí)角度看員工勝任力低的主要體現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)眼中認(rèn)為員工能力差主要體現(xiàn)。 一、刻意忽視冷落你。忽視是一種成本效益高的策略,利用職場(chǎng)人士...

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不被提拔或提拔慢的三個(gè)原因

你不被提拔或者提拔很慢主要有三個(gè)原因。 一、孤軍作戰(zhàn)缺乏團(tuán)隊(duì)融合。在職場(chǎng)孤立自己會(huì)限制視野,減...

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領(lǐng)導(dǎo)開始重用你,一定是你做對(duì)了三件事

領(lǐng)導(dǎo)開始重用你,一定是你做對(duì)了以下三件事。 一、能抓住細(xì)節(jié)替領(lǐng)導(dǎo) “分心”。在職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)若加...

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敢與領(lǐng)導(dǎo)開撕的三種人

敢和領(lǐng)導(dǎo)翻臉的竟然是以下三種人。 一、對(duì)上司積怨已深的人。職場(chǎng)中多數(shù)人避免與上司起沖突,因主動(dòng)...

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提拔快的人為什么看起來(lái)都是 “表里不一” 的雙面人?

提拔快的人為什么看起來(lái)都是 “表里不一” 的雙面人? 一、看似高傲私下送禮。當(dāng)談到向上級(jí)贈(zèng)送禮...

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永遠(yuǎn)不要主動(dòng)揭自己的短

永遠(yuǎn)不要主動(dòng)揭自己的短,因?yàn)楫?dāng)你強(qiáng)調(diào)自己某一方面缺點(diǎn)的時(shí)候,別人才會(huì)注意到你的小缺點(diǎn),并且會(huì)把這個(gè)缺...

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權(quán)力面前,你越表現(xiàn)得卑微謹(jǐn)慎,越會(huì)被看扁被欺負(fù)

權(quán)力面前,你越表現(xiàn)得卑微謹(jǐn)慎,越會(huì)被看扁被欺負(fù),想被提拔就去找領(lǐng)導(dǎo),不要太多顧慮,即便你感覺自己的資...

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領(lǐng)導(dǎo)拿捏下屬的隱蔽手段

不深究的話你可能會(huì)真的認(rèn)為,哎,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你還不錯(cuò),經(jīng)??磫?wèn)題只看表面,看到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的和善和糊弄自己...

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八言幡然醒悟值得我們深思的話

八句讓你醍醐灌頂?shù)脑捤徒o大家,每一句都值得我們深思。 一、如果你看到一個(gè)產(chǎn)品是免費(fèi)的,那么其實(shí)...

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職場(chǎng)之中9條做事的核心原則

分享職場(chǎng)當(dāng)中九條處事的黃金法則: 一、工作當(dāng)中,無(wú)論是同事的看法還是領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),其目的都是為了...

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