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中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家?guī)斐蓡T
*國際績效改進師
I*-AP國際績效改進協(xié)會亞太中心創(chuàng)始會員
CMC國際注冊管理咨詢師
*專業(yè)L1心理咨詢師
商務部管理咨詢行業(yè)標準制定參與者
主要研究：戰(zhàn)略解碼、目標績效、績效改進、激勵機制、績效領導力
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企業(yè)競爭是指各個企業(yè)在市場上為爭奪資源和市場份額而進行的競爭，在市場經(jīng)濟的基礎上，企業(yè)的競爭是不可避...
現(xiàn)在全球經(jīng)濟不景氣，各種成本也在不斷的上漲。房租、設備，各種原物料、人工水電氣管理費用等等，哪一個是...
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型應該具備的幾種思維。過去互聯(lián)網(wǎng)時代給大家傳遞了兩個非常重要的思維。 第一個...
很多企業(yè)都在研究管理的問題，其實管理無非從三個角度出發(fā)。 一、是戰(zhàn)略。 二、是組織。 ...
很多老板比較迷信的績效考核，他們認為員工執(zhí)行力不夠，是考核不到位，員工積極性不高，是考核不到位，員工...
績效面談是績效管理當中非常重要的一個環(huán)節(jié)，不僅關乎員工的績效等級和獎金發(fā)放，還會直接影響員工的績效提...
企業(yè)要想做大做強，必須有一套完整的管理體系，這套管理體系的核心有八個，這八個是缺一不可的。 第...
合伙創(chuàng)業(yè)真的很容易失敗嗎？其實合伙失敗的真正原因是提前沒有搞清楚規(guī)則。存量市場合伙創(chuàng)業(yè)可謂是九死一生...
為什么精準分錢這么難？企業(yè)管理最難的工作是如何分錢，錢分好了一大半的管理問題就解決了?，F(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)大部...
很多企業(yè)做績效評估，其實都不成功，做不下去了，或者員工不認可。其實有很多很多的原因，核心的總結就三個...
在華為，員工分為兩大類別。13級它是一個分界線，13級以下的稱之為基層作業(yè)員工，13級以上的稱之為奮...
主管即考核者在與被考核的員工進行績效反饋面談時，應注意掌握以下六個方面的技巧： 一、主管一定要...
管理者給團隊做了績效以后，有的員工覺得不公平，開始抱怨在團隊里傳遞負能量，應該如何做績效才能真正激勵...
什么是體能超配的組織架構？如何防止組織過度？很多小企業(yè)容易犯大企業(yè)病，就像一個人戴了一個很大的帽子，...
如何精簡與驅(qū)動組織并且提升組織的績效？組織變革就是六個字，加績效做減法。怎么理解或怎么來操作？ ...
孫海濤
江后付
崔慶法
李家貴
劉登榜
劉通
蒙華
周瑞清
黃林
汪樂聞
王安輝
趙楠(BJGL)
楊梅（GZ）
張威
邢云鵬