導(dǎo)航思維研究中心創(chuàng)始人
南京未來(lái)人力資源開(kāi)發(fā)與研究院智庫(kù)專(zhuān)家
智遇領(lǐng)導(dǎo)力教練
中管院注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))
績(jī)能教練績(jī)效引導(dǎo)師(高級(jí))
*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
WFA國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)共創(chuàng)師
《導(dǎo)航思維》《卓越管理三板斧》課程版權(quán)人
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
常常聽(tīng)人說(shuō),人的一生都在為自己的認(rèn)知買(mǎi)單,那什么是認(rèn)知?認(rèn)知就是我們?cè)趺纯创磉叺氖挛铮鯓尤ヅ袛嗄羌略撛趺醋?,就像教父里說(shuō)的,在一秒鐘之內(nèi)看清本質(zhì)的人,和花半輩子都看不清一件事本質(zhì)的人,自然他們的命運(yùn)可以是截然不同。有沒(méi)有這樣的一個(gè)經(jīng)歷
按部就班條件,具備開(kāi)始實(shí)施是絕大多數(shù)普通職場(chǎng)人完成目標(biāo)的習(xí)慣,但有沒(méi)有可能這個(gè)順序反了,多年的應(yīng)試教育給了我們思維定式,在今天這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),一片紅海的職場(chǎng)角逐中,可能顯得越來(lái)越力不從心不合適宜,我們的思維是擁有什么再去做什么,比如完成項(xiàng)目需
怎么快速知道一個(gè)人的思維水平?只需要一道題,這道題來(lái)自一家頂級(jí)機(jī)構(gòu)的秘密題庫(kù),用來(lái)篩選聰明人,題很簡(jiǎn)單,有一個(gè)數(shù)字在1到100之間,讓他來(lái)猜這個(gè)數(shù)字,一共有五次機(jī)會(huì),猜對(duì)了有獎(jiǎng)勵(lì),猜錯(cuò)了會(huì)提示他往大猜一點(diǎn)還是往小猜一點(diǎn)??梢园鸦卮疬@個(gè)問(wèn)題的
說(shuō)話(huà)含糊不清,毫無(wú)邏輯性,一向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就結(jié)巴怎么辦呢?開(kāi)會(huì)前明明都打了草稿,一上臺(tái)還是不記得了,怎么辦呢?平時(shí)做了很多功課,關(guān)鍵的時(shí)候憋都憋不上,怎么辦呢?職場(chǎng)上的溝通,特別是向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)的時(shí)候,通常呢他沒(méi)那么多時(shí)間,沒(méi)那么多耐心去聽(tīng)你講完
其實(shí)人生中大部分的問(wèn)題都不需要解決,美團(tuán)的創(chuàng)始人王興曾經(jīng)說(shuō)過(guò),不要因?yàn)樯械哪骋粋€(gè)問(wèn)題很重要而停滯。是否遭遇過(guò)這樣的困境:正在做主業(yè),同時(shí)還有副業(yè)且小有成果,面前出現(xiàn)繼續(xù)做主業(yè)或放棄主業(yè)轉(zhuǎn)做副業(yè)的選擇,且轉(zhuǎn)做副業(yè)要承受未知風(fēng)險(xiǎn)。如果此刻面
如何快速高效的解決問(wèn)題呢?常見(jiàn)有八個(gè)步驟。 1、是描述問(wèn)題。因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)大家都在解決問(wèn)題,突然發(fā)現(xiàn)大家對(duì)問(wèn)題的理解不一樣,不能描述問(wèn)題是無(wú)法解決問(wèn)題。 2、抓住問(wèn)題的主要矛盾。也就是我們常說(shuō)的28原則,80%的問(wèn)題是因?yàn)?0%
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo),現(xiàn)在給你個(gè)公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢(mèng)想還是有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個(gè)公司以后, 一、應(yīng)該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因?yàn)楦邔痈刹克且笓]團(tuán)隊(duì)作
職場(chǎng)上,令人崩潰的三種學(xué)生思維,這三種學(xué)生思維千萬(wàn)不要帶到職場(chǎng),你以為你自己很對(duì),實(shí)則很讓人崩潰。 學(xué)生思維一,把老板當(dāng)老師,但職場(chǎng)老板不是老師,你可以跟老師說(shuō),我不會(huì),老師會(huì)教你。但你和老板說(shuō),我不會(huì),老板會(huì)罵人,如果因?yàn)槟悴粫?huì)挨罵