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北京郵電大學管理學博士，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、復(fù)旦大學泰斗學堂特聘教授，國聯(lián)資培“企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理”首席專家，央視《心理訪談》節(jié)目嘉賓，具有十年企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，從事領(lǐng)導(dǎo)行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，專為企業(yè)的中高層管理者提供實戰(zhàn)管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化等主題【點擊詳細】

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學習管理學，一定要解決四大問題

學習管理學到底有什么意義？排名第一的最重要的一個意義就是有利于學習成長進步。因為管理方大概包含兩個模...

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為何領(lǐng)導(dǎo)干部周圍的人不喜歡說實話 ？

很多那么有才華水平的人，做大事業(yè)之所以敗掉，就是因為到最后他身邊的人不敢說，不愿說或不好意思說真話。...

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有本事但不聽話的員工該怎么管？

對于一個沒規(guī)矩，不聽領(lǐng)導(dǎo)話，又本事大的人怎么辦？唐三藏和孫悟空的關(guān)系。最開始孫悟空剛加入隊伍的時候，...

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在中國的兩個溝通策略，感情和比附策略

南北朝時期，陳國有個大將，大將造反了，這個人叫陳伯之。然后朝廷發(fā)軍隊跟他要作戰(zhàn)，但是這陳伯之武功很高...

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領(lǐng)導(dǎo)如何抓關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)要會選點，要會抓關(guān)鍵。沿著我們給大家舉一個三國的例子來印證主人公就是諸葛亮。公元234年的秋天，...

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做好三條件，領(lǐng)導(dǎo)力量就有了

你把這三條做好了，你的領(lǐng)導(dǎo)力量也就來了。送公明：第一你得會送，第二送的公正，第三送的明明白白的，宋江...

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如何面對選擇？三個辦法讓你不再猶豫

有的時候我們在一些收益和風險之間，甚至會糾結(jié)。為大家提供一些有趣的關(guān)于選擇的方法。 第一個方法...

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讓自己快速的投入一件事情的兩種體驗

如何讓自己快速的投入一件事兒。有時候你發(fā)現(xiàn)從情緒上你特別拒絕這件事，領(lǐng)導(dǎo)讓你加班，你就特別懶得加班，...

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管理能人團隊，這一點特別重要

在管理能人團隊、英雄團隊的過程當中，我們一定不要帶著成見和偏見先入為主?？鬃油砟觐嵟媪麟x，四處講課，...

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千萬不要讓奉獻的人過苦日子

不要讓做奉獻的人過苦日子，不要讓英雄吃虧，不要讓榜樣倒霉，這樣社會才能發(fā)展。大家知道孔子文化圣人，老...

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中國人的博弈智慧，做慈善也需要機制

清代有兩個特別著名的大臣，一個是忠臣，一個是奸臣，他們倆老是斗。這兩個人一個叫劉墉，一個叫和珅，這段...

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面對人生重新選擇和抉策時，你需要堅持的行為

父子二人去趕集，隨身帶著一頭驢出門以后，父子二人就商量這頭驢，誰來騎這個兒子說，爹你歲數(shù)大了，你來騎...

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自我管理核心，仁和止靜

東方智慧核心關(guān)于自我修養(yǎng)的四個字叫仁和止靜，是東方關(guān)于修養(yǎng)的核心。在孔子那里講仁講止講的多，在老子那...

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人生選擇與決策的簡單方法

在人生所有的決策和選擇過程中，有三個行為大家一定要堅持，這三件事兒做好了就成大事兒。這三件事兒做壞了...

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說話前會判斷條件的人，是有智慧的

在中國人的人際溝通當中，講條件、判斷條件變得特別的重要，會運用條件的人，我們叫做有悟性的人。會判斷條...

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