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"天海企業(yè)管理咨詢有限公司 副總經(jīng)理
復(fù)旦大學(xué)MBA，工商管理碩士
City & Guids（英國(guó)）國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格*認(rèn)證培訓(xùn)師
經(jīng) 歷：曾任同濟(jì)大學(xué)講師、大型物流集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)，多年企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn)，在提升職業(yè)能力方面有卓越建樹。
擅長(zhǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
警惕職場(chǎng)中他人套話的三種方式。 一、故意用錯(cuò)誤信息提問。例如，對(duì)方可能會(huì)說 “聽說你下個(gè)月升職了，恭喜恭喜啊”，在你毫無防備時(shí)，你可能會(huì)如實(shí)回答自己的真實(shí)情況，如 “哪有啊，我這累死累活的才混了個(gè)副
在某公司由于溝通環(huán)境和氛圍不佳，導(dǎo)致項(xiàng)目延期和員工士氣低落。具體表現(xiàn)為信息傳遞不暢、員工對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)理解不一、管理層與基層員工溝通缺乏、問題得不到及時(shí)解決、工作氛圍緊張、團(tuán)隊(duì)合作受阻。優(yōu)化建議如下。 一、建立開放溝通渠道。設(shè)立定期的員工
主要分享了職場(chǎng)高情商溝通的十句必用模板，助力職場(chǎng)人士提升溝通能力，具體內(nèi)容如下。職場(chǎng)高情商溝通十句模板。 一、上司交辦任務(wù)時(shí)，回復(fù) “好，我現(xiàn)在就去辦”，展現(xiàn)做事利索靠譜。 二、開會(huì)時(shí)他人說出關(guān)鍵內(nèi)容，說
職場(chǎng)高情商接話技巧。 一、領(lǐng)導(dǎo)詢問工作進(jìn)展時(shí)。應(yīng)回答：“領(lǐng)導(dǎo)您好，目前已經(jīng)完成了初始部分內(nèi)容，正在抓緊進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在明天下班前全部完成。” 二、領(lǐng)導(dǎo)夸工作完成不錯(cuò)時(shí)。應(yīng)回答：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，
在創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)管理中，溝通和信息共享至關(guān)重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作。分享管理團(tuán)隊(duì)溝通和信息共享的實(shí)用技巧。 一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo; 思想可應(yīng)用其中，創(chuàng)
職場(chǎng)難免遇杠精，常令人困擾，可依其抬杠邏輯備反擊話術(shù)。 一、“以偏概全”型。以少數(shù)否普遍，如談?dòng)驼ㄊ称分屡謺r(shí)，杠精以自身吃油炸不胖反駁，可回應(yīng)其為幸運(yùn)個(gè)例，多數(shù)油炸食品因含易胖油脂仍致胖。 二、&ldqu
職場(chǎng)女生應(yīng)學(xué)會(huì)的四句接話公式： 一、“是這個(gè)思路”：無論對(duì)方提出何種觀點(diǎn)，都可回答 “哎呀是這個(gè)思路”。這樣既不會(huì)中斷對(duì)話，也不表示反對(duì)，能使對(duì)話持續(xù)進(jìn)行。 二、“有啟
一家零售企業(yè)在新品推廣時(shí)，因部門之間溝通不暢。導(dǎo)致市場(chǎng)推廣與庫存?zhèn)湄浻?jì)劃脫節(jié)，市場(chǎng)部宣傳攻勢(shì)猛烈。但物流部門不能及時(shí)備足庫存，引發(fā)客戶不滿和品牌形象受損。其優(yōu)化建議如下。 一、建立跨部門協(xié)作平臺(tái)。整合各部門信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保
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