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職場新人聽勸，千萬不要在職場當 “小孩”。如何避免被貼職場 “小孩” 標簽： 一、學會有效溝通。在和他人溝通前要想好自己的措辭，不然對方可能一頭霧水，既耽誤別人時間，又給人留下不好印象。...
職場上有四大戲精類型： 一、馬屁精，瘋狂在領導面前拍馬屁，在領導面前極盡跪舔，在同事面前則極為驕傲。 二、戲精，無時無刻不給自己加戲，屁大點事都想操縱全公司，屬于表演型人格，不去當演員可惜了。 三、甩鍋精，無責任無擔當，干...
辦公室陰招可以不用但不能不會，以下是破解三招： 一、當別人大庭廣眾夸你時，不要說 “哪里哪里” 或單純 “謝謝”，思路是反夸加接受贊美，如 “大家都那么優(yōu)秀，我可不能拖了大家...
公司有個小姑娘從不加班卻常被領導夸工作努力，她用了以下三招讓領導覺得自己干了很多活： 一、借匯報之名行邀功之事。每次匯報工作時，講述一套背景、目標、兩套行動方案并請領導決策的過程，讓領導知曉工作進展，顯得自己勤于思考還抬高了領導。 ...
如果你遇到對你橫挑鼻子豎挑眼的領導，教你三招對付這種不投緣的領導。 第一，說軟話放低姿態(tài)，每天像只鳥一樣，早上好、中午好、晚上好、再見，伸手不打笑臉人，畢竟只要不犯原則性錯誤，領導就沒辦法砸掉你的飯碗。 第二，辦硬事，工作經(jīng)得起...
職場 “變強” 必須做的事： 一、不要散發(fā)不行的氣息。遇事不決、瞻前顧后、害怕中度、規(guī)避困難等是弱者表現(xiàn)。 二、面對他人惡意臨時問話，沒想好就不要正面回答。 三、不要讓他人經(jīng)常免費索取。偶爾幫忙可以...
職場小白如黃亦玫般在職場叱咤風云的三點做法： 一、提前準備。剛畢業(yè)不了解職場規(guī)則，但會提前請教、察言觀色，考慮工作和老板需求并讓老板滿意。 二、情商高。能跳出事情本身，將事情朝自己期望的方向推進。如借考察宴會廳名義見到老板都約不...
在流量時代，招人喜歡是大優(yōu)勢，普通人養(yǎng)成受寵體質(zhì)核心有三點： 一、學會夸人：若不同意別人觀點，可委婉表達，如 “我從來沒有這么想過，謝謝你拓展了我的認知”。 二、學會自嘲：做成事就說是運氣好，沒做成就說自...
若想坐上領導位置，需做好以下三點： 一、充分了解領導的 KPI 并全力以赴助其實現(xiàn)。因領導達成目標才有升遷機會，如此自身也能獲眾人認同。 二、任何時候都要維護領導利益。當眾人背后說領導壞話時，應站出來引導大家客觀評價領導，避免片...
想要在短時間內(nèi)提高個人認知，有以下五個方法： 一、珍惜生命中的貴人，遇到困難時向其學習，讓其點醒自己。 二、在工作中不斷復盤總結(jié)，明確成功關鍵因素與失敗原因，使成功可復制，失敗不再現(xiàn)。 三、行萬里路讀萬卷書，多拜訪客戶、多...
要想快速獲得提拔，除了主要領導外，以下三類人千萬不能得罪： 一、核心領導層。組織的核心圈層由手握實權、影響重大決策與資源配置的關鍵人士組成，如部門領頭羊、項目掌舵者或團隊中堅分子。贏得他們的青睞與信賴，就如同為晉升之路奠定堅實基礎。有...
當出現(xiàn)這 3 個 “突然” 的征兆時，說明你可能即將被提拔： 一、高層突然表揚你。平日里上司可能只是簡單示意或輕描淡寫表揚，若開始在全員會議上公開且熱情地稱贊你的優(yōu)點，這幾乎是準備提升你的明確信號。上司此舉是向...
辦公室過來人的反思如下： 一、剛進單位不要急著證明自己，否則易成為眼中釘肉中刺。 二、在單位不要說真心話，真心換不來真心。 三、晉升名額少且難，若自身平平，可先當普通人。 四、若想活得通透，做好分內(nèi)事，不在乎得失，不...
很多人認為把事情做好，領導就會知道并給予提拔，然而事實并非如此，原因如下： 一、存在信息黑洞。在領導思維里，不匯報工作是對領導不尊重，如同把領導當擺設，這種想法會導致職場發(fā)展受阻。 二、受文化影響不愿邀功。國人受內(nèi)斂和謙虛文化影...
職場中要帶腦子 “聽話”，即讀懂領導的潛臺詞： 一、領導說 “你定吧”，潛臺詞是按領導的想法去做，出問題由你解決。 二、領導說 “再考慮考慮”，潛臺詞是這事...
職場的隱形規(guī)則如下： 一、大事開小會，小事開大會，核心事物不開會，由領導直接拍板。 二、不要輕易認錯，要學會共責和推責。 三、工作交給骨干，好處給心腹，要清楚自己的定位。 四、當自身沒價值沒資源時，忘掉人脈，社交本質(zhì)...
想要拖住 offer 再找其他工作機會是正常的，具體方法如下： 一、拖回遷時間。 1、坦誠和 HR 講對公司認可，希望認真考慮，詢問最晚答復時間。 2、接 offer 前和 HR 聊聊未來工作開展情況，如團隊業(yè)績目標、難點...
企業(yè)用人特別重要，很多老板在用人方面很困惑，有的憑經(jīng)驗和感覺用人。用人決定成敗，企業(yè)有三種人堅決不能用。 一、親屬。重用親屬會使優(yōu)秀人才進不來，親屬可能成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙。如一個學員企業(yè)，重要崗位都是親戚，留不住優(yōu)秀人才。 ...
很多老板不懂管理，管理不是管人，而是要讓員工自動自發(fā)。“理” 包括以下五大步驟。 一、給方向給目標。目標要清晰、具象，不能好高騖遠。 二、定機制形成內(nèi)驅(qū)力。讓員工知道達成目標能得到什么，達不成的...
領導把你叫到辦公室問對考核評優(yōu)有什么想法時，不要說 “都聽您的”。既不能太過謙虛，也不能太自大，要記住 “感謝 + 陳述 + 合作 + 表態(tài)” 這個公式。比如可以這樣說： “...
在職場，沖突難免，當遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當別人攻擊你的方案不合理時，...
如果領導當著更上級的領導或者當著管人事的領導夸你，不要再回復 “過獎了”。此時領導可能把你當重點培養(yǎng)對象，他夸你也是在夸自己，若回復 “過獎了”，可能會打他的臉，如果沒有時間發(fā)揮，記住這三句萬...
跟領導說想晉升，這三點要做好： 第一，沒事要到分管領導，或者分管人事的領導那里去坐一坐，聊聊天，要單獨過去，不能像《熱辣滾燙》里的杜樂瑩一樣，動不動就把閨蜜和男友一起喊出來，最后成了防火防盜防閨蜜。 第二，十天半個月內(nèi)，必須去找...
為什么工作不要太積極？工作要學會三個動作：推、拖、拉。因為心急吃不了熱豆腐，欲速則不達。領導給你安排工作，你答應得太爽快，領導以為你沒什么事做，轉(zhuǎn)頭又給你安排一大堆，其實你已經(jīng)忙得天天都要加班了，工作多了反而容易出錯，稍微推一下，比如可以說...
大家一致認為沒有背景很難干到中層，但如果有心看到一些人的簡歷，會發(fā)現(xiàn)很多大佬出身農(nóng)村，所以沒有背景的人想往上走，要記住以下四條路子并默默實施： 第一步，進入職場后，無論用什么方法，都要從所有人中脫穎而出，無論是埋頭干工作把工作干出色引...
職場必須學的五句萬能禮儀話術： 一、我這邊沒有補充的，后續(xù)我這邊就協(xié)助一起推進。 二、謝謝領導，感謝你的分享，我這邊認真看了一下內(nèi)容，對我受益匪淺。 三、謝謝您的關心，我這次學到了很多，個人也得到了很多的成長，我特別感謝領...
決定你提拔快不快不是你的能力，而是你的表現(xiàn)力，職場表現(xiàn)力強的人都有這三個好習慣： 第一，事情都拿到表面上來，做出成績不要等著讓領導知道，要主動讓領導知道，同事給你安排工作，先問問領導的意見，做項目的時候主動向領導匯報。 第二，情...
第一，想要人緣好，永遠不要讓人覺得你很精明，一定要讓別人感覺你很真誠很實在，這樣別人才更愿意靠近你。 第二，和重要的人交往，一定要學會細水長流，每一次不要出手太狠，但一定次數(shù)要多，就像給花澆水要剛剛好，但頻次也要剛剛好。 第三，...
如果是 “牛馬”，會： 第一，每天按部就班工作，不和領導交流。 第二，經(jīng)常被領導 pua 和畫餅，績效永遠都是中等，比上不足比下有余，內(nèi)心憋屈沒地方傾訴。 第三，經(jīng)常被安排臟活累活雜活，美其名曰讓你...
自己剛被提拔為部門領導，但部門里三分之二以上的人，都是五十歲以上的老人，給他們安排事情，總是找借口不做，其他業(yè)務基本上都由剩下的年輕人干了，向上級領導求助，領導讓自己處理好就行了，不要影響工作，怎么辦？換位思考一下，如果你是單位里五十左右的...