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最早提出目標管理的是美國管理大師彼得·德魯克在《管理實踐》，德魯 克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標 ” “管理的本質(zhì)叫做時間管理，時間管理最...
完美銷售十大步驟全攻略 步驟之一：事先的準備 ① 專業(yè)知識，復習產(chǎn)品的優(yōu)點。 ② 感恩的心態(tài)（感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人）。 ③ 一個有說服力的人，會影響許多人的一生。 ④ 你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價值—&mda...
高績效管理團隊 你想要擁有一支高績效團隊嗎？你想指導如何處理績效不佳的員工嗎？今天小編就和各位一起來探討一下，有關(guān)于高績效目標擬定的思路和原則。我們不妨從《西游記》中得到答案，看看你從中學會了什么。 一個高績效團隊都是有不同的角色分工構(gòu)...
學習不等于培訓 雖然已是21世紀，但現(xiàn)如今仍有很多高管 ，甚至企業(yè)家狹隘的認為，“學習”就等于是“培訓”。更糟的是，企業(yè)學習部門人員在“教育”領(lǐng)導方面，做的也非常的...
一些成功的企業(yè)大佬，都會有自己做事的特定風格，但是有三件事是必須做好的，如：定方向、定戰(zhàn)略、打造團隊怎么樣定方向呢？ 郭家學(東盛科技董事長)認為 :想要成為一個成功的企業(yè)家，第一.首先要清楚的知道自己手上所擁有的和所能掌控的...
企業(yè)的領(lǐng)導者 人才分N種，如：銷售人才、設計人才、文案人才、攝影人才等等。現(xiàn)在如何運用人才成為了一個企業(yè)很重要的一個部分，那下面我們就來探討一下如何用人。 作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者你不可能是一個全才，就算是，但不可能是每個領(lǐng)域的...
中小企業(yè)面臨的困境 私企是中國市場經(jīng)濟的核心力量，也是市場經(jīng)濟當中最受關(guān)注的一層，但是現(xiàn)在確有很多的問題圍繞他們，那現(xiàn)在讓我們來細數(shù)幾條中小企業(yè)面臨的困境： 第一條：如何讓團隊分擔責任 自己一個人擔太多，什么都想管，好累！...
有效管理之有效的管理就是領(lǐng)導你自己 根據(jù)德魯克的思想，有效地管理企業(yè)之前，管理者必須能有效地管理好自己。也就是說在你開始有效地領(lǐng)導別人之前，必須首先領(lǐng)導好自己。，對自己領(lǐng)導得越好，就越有可能影響別人。世界著名的領(lǐng)導力大師麥克斯威爾（Joh...
職責分工之看電影《兵臨城下》學管理：團隊中必須保證人職相稱，職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的，痛苦的，影片中每個人角色鮮明，社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看，有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個是男主，...