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我們說企業(yè)里面要做預(yù)算管理，預(yù)算管理它有哪些好處呢？我們大多數(shù)的企業(yè)都只做了目標(biāo)，可是我們目標(biāo)定了以后，相關(guān)的資源配套沒有跟上。比如說定了這個目標(biāo)，我們說要裝一個廣告牌，結(jié)果要花錢的時候，老板說這個錢高了，是這樣子嗎？就是說我們目標(biāo)定了以后...
今天跟大家說一件關(guān)系到創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的大事兒財務(wù)預(yù)算，但是很多創(chuàng)業(yè)者對這個毫無概念。所有倒掉的企業(yè)，原因可能是多種多樣，但是最后的癥狀一定都是一樣的，那就是沒錢了。商業(yè)它本質(zhì)上就是一個財務(wù)數(shù)字的游戲。你只有把財務(wù)整明白了，你才敢說能把商業(yè)...
在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，競爭變得日益激烈，消費者的選擇也變得更加多樣化，消費者的選擇權(quán)力與余地都得到了極大的提升。在這種形式下，怎么樣讓產(chǎn)品脫穎而出成了企業(yè)主苦苦思考的問題。產(chǎn)品是競爭的基礎(chǔ)，而品牌則讓企業(yè)有了無限的可能性。產(chǎn)品同質(zhì)...