有效性供應鏈戰(zhàn)略。費希爾根據(jù)產(chǎn)品的需求模式，將供應鏈戰(zhàn)略劃分為兩類，有效性供應鏈戰(zhàn)略和反應性供應鏈戰(zhàn)略。費希爾按需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。

1、功能性產(chǎn)品包含可以從大量零售店買到的主要商品，這些產(chǎn)品滿足基本需求，需求穩(wěn)定且可以預測，并且生命周期長，穩(wěn)定性意味著競爭比較激烈，進而導致利潤較低。

2、創(chuàng)新型產(chǎn)品只滿足特定需求，而生產(chǎn)的產(chǎn)品。企業(yè)在產(chǎn)品式樣上或技術上進行創(chuàng)新，以滿足顧客的特殊需求。

盡管創(chuàng)新型產(chǎn)品能使企業(yè)獲得更高的利潤，但是創(chuàng)新型產(chǎn)品的新穎確實需求不可預測，而且產(chǎn)品的生命周期一般較短。有效性供應鏈戰(zhàn)略市值能夠以*成本將原材料轉(zhuǎn)化為零部件、半成品、成品，以及在供應鏈中的運輸?shù)鹊墓湋?zhàn)略。由于功能性產(chǎn)品的需求，可以預測生產(chǎn)該類產(chǎn)品的企業(yè)可以采取各種措施降低成本。在降低成本的前提下，妥善安排訂單，完成生產(chǎn)和產(chǎn)品交付，是供應鏈存貨最小化和生產(chǎn)效率*化。因此，生產(chǎn)功能性產(chǎn)品的企業(yè)應該采用有效性供應鏈戰(zhàn)略，