合格員工質(zhì)量十條。

一、統(tǒng)一行動(dòng)。重要事項(xiàng)不可私自變更，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后再做。

二、抓好五s管理。材料合理擺放，操作臺(tái)面設(shè)備上注意清潔。

三、不良品處理。把本工序制造的不合格品、異常品，挑出做好自檢。

四、不懂就問(wèn)。作業(yè)方法操作流程等等，如果不懂，隨時(shí)請(qǐng)教班組長(zhǎng)、工藝員。

五、寧嚴(yán)勿松。任何半成品投入工序前，應(yīng)該檢驗(yàn)是否符合工序要求標(biāo)準(zhǔn)。

六、手工確認(rèn)。原輔材料投入工序，一定要檢查材料的外觀、規(guī)格，是否符合每一個(gè)工序的質(zhì)量要求。

七、人人品管。要幫助上一個(gè)工序，發(fā)現(xiàn)不良，檢查上一個(gè)工序的作業(yè)質(zhì)量，同時(shí)要爭(zhēng)取這個(gè)工序不產(chǎn)生不良。

八、報(bào)告異常。發(fā)現(xiàn)不良或異常，要及時(shí)的向班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員報(bào)告。

九、規(guī)范作業(yè)。嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等等作業(yè)。

十、檢查工具。開機(jī)前檢查使用的工具、儀器、設(shè)備是否正常。