見(jiàn)到過(guò)形形色色的老板，其中一類(lèi)老板，就是既能干又勤奮，員工所做的事情，怎么也達(dá)不到老板的要求，請(qǐng)一大批人，卻將他們撂在一邊，于是就出現(xiàn)了一個(gè)怪的現(xiàn)象，好一點(diǎn)的員工，就在旁邊給老板打氣，變成了老板的拉拉隊(duì)，老板真厲害，老板加油。而不好的員工，就冷眼旁觀，談?wù)摾习宓膶?duì)和錯(cuò)是與非，最后結(jié)果就是老板心力交瘁，不堪重負(fù)，但凡出現(xiàn)這種情況，基本上就是老板掉進(jìn)了懂得打、懂得做，但不懂得贏的錯(cuò)誤思維。因此真正的做法是老板要回歸初心，老板成立企業(yè)的初心，一定是想贏得成功，所以老板的工作不是*何去做，而是應(yīng)該*何去贏，孫子兵法里有一句話，勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝，就是這個(gè)道理，企業(yè)老板一定要先思考戰(zhàn)略如何達(dá)成，企業(yè)如何打贏，工作如何有結(jié)果，而不是身先士卒，親力親為。

老板不應(yīng)該將自己的定位成武林高手，而應(yīng)該將自己定位成軍隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng)，成功并非僅僅取決于如何完成任務(wù)，而是如何能夠達(dá)到目的，工作不僅僅是簡(jiǎn)單的執(zhí)行，而是更加要注重戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，更要懂得如何利用資源，建立有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，取得最后的成果。