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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不會做時間管理就去學(xué)馬斯克

 
講師:鄭凱文 瀏覽次數(shù):2370
 不會時間管理就得學(xué)馬斯克,我們都知道馬斯克同時管理著多家十萬人級別的大公司,比如特斯拉呀、spacex,而且他是深度參與管理,說他平時得有多忙,但你不知道的是他一點都沒耽誤私生活,談了三個老婆生了十一個孩子,整個一足球隊啊。那時間管理大師啊這是,他甚至還有時間在各種影視劇當(dāng)中客串自己。不夸張的說他一

不會時間管理就得學(xué)馬斯克,我們都知道馬斯克同時管理著多家十萬人級別的大公司,比如特斯拉呀、spacex,而且他是深度參與管理,說他平時得有多忙,但你不知道的是他一點都沒耽誤私生活,談了三個老婆生了十一個孩子,整個一足球隊啊。那時間管理大師啊這是,他甚至還有時間在各種影視劇當(dāng)中客串自己。不夸張的說他一年能干別人十年都干不完的事。

那我們來看看他所推薦的時間管理方法:倒推和量化。馬斯克說做事效率高的秘訣就是倒推和量化,假設(shè)今天你要看三百頁的書,一共只有五天的時間,那么一天就要看六十頁,早上開始每個小時至少要看十頁,不然你看不完。通過倒推和量化,你就可以明確出來這一個小時、這一刻我到底要做什么、我要做到什么程度。哎你別看這是一個非常簡單的案例,當(dāng)年馬斯克花了三千美金一個小時請效率專家來講課,主要就講這個東西。很多時候你浪費時間只是因為你缺乏對時間的具體感知,多辦法把目標和此刻聯(lián)系在一起,絕大多數(shù)人的人生虛度都是輸在這一點上。倒推讓你感受時間,淡化讓你變得具體。

要是第一,馬斯克說過一句話說,專注在一件事情上,做完了再去做別的,這樣呢工作質(zhì)量才能上去。那我們大多數(shù)人是怎么做的呢,想吃個水果呀我先種個果樹吧,我種個梨樹,結(jié)果種了梨樹之后呢聽說杏樹膨脹時間短,于是呢把梨樹砍了改種杏樹,沒過多久呢又聽說哎呀桃樹長得更快,于是把杏樹又砍了改種桃樹,結(jié)果呢辛苦種了一輩子各種各樣的樹,到頭來什么果子都沒吃著。所以啊無論做什么事情你都不能眉毛胡子一把抓,永遠記住二八法則,如果你今天有十件事要忙,那么一定只有兩件是里面真正重要的,這兩件事情做完了以后的價值其他八件加起來都要重要。就好比我們的衣櫥里邊大概只有百分之二十的衣服經(jīng)常會穿,百分之八十的衣服都是在吃灰,不就提醒我們購物要更精明,投資那些真正會穿的衣服,投資那些真正重要的事情。

第三招叫時間拳擊,絕大部分人的通病呢就是前面拖拖拉拉后面拼命趕工,馬斯克的方法叫時間拳擊,它的核心就在于我要跟每個任務(wù)設(shè)定一個倒計時,就像拳擊比賽那樣,鈴聲一響當(dāng)你就得全力以赴去完成任務(wù)。在這里推薦使用一個工具番茄鐘,番茄鐘就是每專注工作二十五分鐘就休息五分鐘,哎以二十五分鐘為線,可以很大程度上的增強完成任務(wù)的緊迫感,避免分心,而且呢每二十五分鐘之后就休息五分鐘,可以保證你下一個二十五分鐘還能做到精力充沛能繼續(xù)做到專注。

總結(jié)一下馬斯克的三大時間管理法就是:第一要事第一;第二倒推和量化;第三時間全集。



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鄭凱文
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