一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，這才是老板最頭疼的事情。因?yàn)橄旅娴膯T工很多是踢一下動(dòng)一下，推一下才走一下。但是一家企業(yè)的執(zhí)行力的好壞又決定了這家企業(yè)的成果，連經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助都說(shuō)企業(yè)的成功百分之二十在于決策，而百分之八十都在于執(zhí)行。一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事情，一是決策，二是執(zhí)行，正所謂三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行定輸贏。那到底如何提升自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？要做好以下五點(diǎn)：

一、首先抓一個(gè)重點(diǎn)，那就是要有結(jié)果思維。在做任何一個(gè)事情之前，首先全體成員必須要達(dá)成一個(gè)共識(shí)，那就是一切以結(jié)果為導(dǎo)向。

二、其次是把握好兩個(gè)前提，目標(biāo)跟責(zé)任。組織一旦沒有明確目標(biāo)，所有人都將置身事外。其次是定好責(zé)任，誰(shuí)來(lái)做、做什么、如何做、從哪里開始到哪里結(jié)束的做事流程。

三、是要做好三個(gè)管理，溝通管理、時(shí)間管理跟自我管理。

四、想要執(zhí)行力好，要樹立四個(gè)心態(tài)，匠心、野心、開心跟恒心。所謂匠心就是要專注用心做好每一件事情，而野心就像杰克韋爾奇說(shuō)的，做任何事情都要有野心，執(zhí)行力才能夠超強(qiáng)。保持開心是因?yàn)樽鍪碌男膽B(tài)也會(huì)影響我們的執(zhí)行，所以適當(dāng)?shù)臓I(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍也是非常有必要的。而恒心就是做任何事情我們都要保持足夠的耐心。

五、最后是在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，你還要考慮好五個(gè)細(xì)節(jié)。要確認(rèn)好執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員組成是否合理，目標(biāo)設(shè)定的是否合理，執(zhí)行計(jì)劃是否可行，做事的流程是否清晰，同時(shí)也沒有配套好獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我發(fā)現(xiàn)成功的老板基本上身上都具備極強(qiáng)的執(zhí)行力，與其說(shuō)他們是企業(yè)家，不如說(shuō)他們是執(zhí)行家、行動(dòng)家跟試錯(cuò)家。