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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

離職不干才能懂得道理

發(fā)布時(shí)間:2024-07-09 10:12:22
 
講師:蘇運(yùn) 瀏覽次數(shù):2340
 離職那天,才明白的道理。 一、老板的表揚(yáng),不一定是真的表揚(yáng)你,但老板的批評,那一定是真的在批評你。 二、交接工作,不是交接經(jīng)驗(yàn),只要把工作內(nèi)容交接下去就行,千萬不要責(zé)任心泛濫,不然公司會(huì)認(rèn)為,新員工這么快就能上手,比老員工比你更

離職那天,才明白的道理。

一、老板的表揚(yáng),不一定是真的表揚(yáng)你,但老板的批評,那一定是真的在批評你。

二、交接工作,不是交接經(jīng)驗(yàn),只要把工作內(nèi)容交接下去就行,千萬不要責(zé)任心泛濫,不然公司會(huì)認(rèn)為,新員工這么快就能上手,比老員工比你更有價(jià)值。

三、以前是人走茶涼,現(xiàn)在是人沒走,茶已經(jīng)涼了。

四、一個(gè)好的平臺,確實(shí)能夠讓人乘風(fēng)飛行,但是離開辭職,并不代表著失敗,你帶不走平臺的殊榮背景,平臺也拿不走你的技能,你的過往經(jīng)驗(yàn),而這些卻是讓你找到一個(gè)更好平臺的資本。

五、上班就是“演戲”,演出工作能力強(qiáng),積極和老板進(jìn)行匯報(bào),演出來那種工作認(rèn)真的勁,演出來那種責(zé)任感,演出來那份“班味”。

六、離職之后,主動(dòng)退出所有的公司群,也包括那些同事的小群,離職以后,同事就沒有任何交集了,甚至你給他發(fā)消息,別人也不會(huì)回你,因?yàn)槟憧赡芤呀?jīng)沒有利用價(jià)值了。



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蘇運(yùn)
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