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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何規(guī)避項目人員項目未結(jié)束中途離職?

發(fā)布時間:2024-10-31 10:38:13
 
講師:易淑蓉 瀏覽次數(shù):213
 如何規(guī)避有專業(yè)要求、工作延續(xù)性且需人員穩(wěn)定的崗位人員中途離職問題。 一、問題嚴(yán)重性及錯誤做法。 1.項目人員中途離職對企業(yè)損失大,有些企業(yè)想在勞動合同中約定員工提前離職違約賠償,這是違法的,勞動者提前通知用人單位可解除勞動合同,

如何規(guī)避有專業(yè)要求、工作延續(xù)性且需人員穩(wěn)定的崗位人員中途離職問題。

一、問題嚴(yán)重性及錯誤做法。

1.項目人員中途離職對企業(yè)損失大,有些企業(yè)想在勞動合同中約定員工提前離職違約賠償,這是違法的,勞動者提前通知用人單位可解除勞動合同,企業(yè)對員工離職的約束力有限。

二、規(guī)避方法。

1.項目考核激勵。從項目初期將項目人員和項目成果鎖定,考核以結(jié)果為導(dǎo)向,未完成項目則視同放棄提成或獎勵。

2.競業(yè)限制。針對核心關(guān)鍵人才如高級核心技術(shù)人員等,離職時約定一段時間內(nèi)不能到有競爭關(guān)系的單位任職,但對中小企業(yè)不是上策,可能影響招聘效果。

3.培訓(xùn)服務(wù)期約定。公司為員工提供有資質(zhì)機(jī)構(gòu)的專項培訓(xùn)并出費(fèi)用,可與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期,未達(dá)到服務(wù)期員工按比例賠償培訓(xùn)費(fèi)。最好的方法是通過分配激勵吸引穩(wěn)定項目人員,競業(yè)限制和專項培訓(xùn)也是可行措施,但不能約定員工承擔(dān)勞動合同未到期的違約金。



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易淑蓉
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