課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效復盤公開課
課程背景:
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)和組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了在競爭中保持優(yōu)勢,不僅需要高效執(zhí)行戰(zhàn)略,還需要不斷從過去的經(jīng)驗中學習,優(yōu)化流程,提升團隊能力。然而,許多企業(yè)在實際運營中,往往忽視了復盤與經(jīng)驗萃取的重要性,導致重復犯錯、資源浪費和效率低下。具體痛點包括:
1、缺乏系統(tǒng)的復盤機制:項目或企業(yè)重大事件結束后,沒有固定的流程和工具來進行全面的回顧和總結,導致有價值的經(jīng)驗教訓流失。
2、經(jīng)驗萃取不深入:即使進行了復盤,也往往停留在表面,沒有深入挖掘根本原因和背后的邏輯,無法形成可復制的知識資產(chǎn)。
3、知識傳遞不暢:即便萃取出了寶貴經(jīng)驗,也缺乏有效的傳播和分享機制,導致團隊成員之間信息不對稱,影響整體績效。
4、文化與心態(tài)障礙:部分組織存在“怕犯錯”、“不愿分享”的文化氛圍,阻礙了復盤與經(jīng)驗萃取的順利進行。
課程收益:
通過本課程的學習,學員將能夠基于AI工具的使用:
1、掌握復盤的基本原則和步驟:構建適合自身組織的復盤機制,促進開放、包容的學習氛圍。
2、深化經(jīng)驗萃取能力:學會運用多種工具和方法,如五問法、魚骨圖、根本原因分析等,深入挖掘經(jīng)驗背后的邏輯和規(guī)律,形成可復制的知識體系。
3、優(yōu)化決策與執(zhí)行:通過復盤與經(jīng)驗萃取,提高決策的科學性和準確性,減少錯誤和浪費,提升團隊整體執(zhí)行力和效率。
4、促進知識共享與創(chuàng)新:建立有效的知識分享機制,鼓勵團隊成員之間的交流與合作,激發(fā)創(chuàng)新思維,推動組織持續(xù)發(fā)展。
5、提升個人與團隊成長:通過不斷復盤與萃取經(jīng)驗,加速個人能力提升,促進團隊成員之間的相互學習和成長,形成良性循環(huán)。
參訓對象:
本課程適用于廣泛的學習群體,包括但不限于:
1、企業(yè)管理者與領導者:負責戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定和團隊管理的中高層管理者,通過復盤與經(jīng)驗萃取提升組織效能。
2、項目經(jīng)理與團隊成員:參與項目策劃、執(zhí)行和收尾的項目管理人員及團隊成員,通過復盤優(yōu)化項目管理流程。
3、人力資源與培訓專員:負責員工培訓、績效管理和組織發(fā)展的HR專業(yè)人士,通過復盤與經(jīng)驗萃取構建學習型組織。
4、咨詢師與顧問:為企業(yè)提供管理咨詢和解決方案的專業(yè)人士,通過復盤與經(jīng)驗萃取提升咨詢服務的質(zhì)量和價值。
課程大綱:
Chapter1 引入/Warm up
Chapter2 關于復盤必須要知道的事
1、 復盤及其由來
2、 復盤的意義和價值:對組織&對個人
3、 對復盤的誤解&復盤在組織和個人層面推行的阻抗力
Chapter3 復盤的引導心法
1、Step1 回顧:還原事實
分離故事和事實、客觀描述結果
警惕:兩類反面故事
2、Step2 反思:探尋根因
金字塔根因分析:找到成功和失敗的根本原因
3、Step3 轉化:行動計劃和改善建議
案例演練:復盤真實場景的案例
Chapter4 經(jīng)驗萃取:轉化復盤的成果
一、定題與場景構建
1、精準定位萃取主題
萃取主題的三維確定法
業(yè)務問題解決為導向
業(yè)務需求深度剖析:來源、對象與專家視角
2、挑戰(zhàn)與優(yōu)勢場景匹配
業(yè)務挑戰(zhàn)場景對接
現(xiàn)有優(yōu)勢應用場景融合
3、主題羅列實踐
實戰(zhàn)演練:可選主題列舉
二、流程梳理與細節(jié)挖掘
1、還原工作現(xiàn)場的深度探究
魔法三問及其應用策略
注意事項與不同萃取模式下的關鍵點
2、工作任務的系統(tǒng)梳理
工作任務矩陣構建
任務描述標準化公式
3、細節(jié)挖掘與操作優(yōu)化
關鍵內(nèi)容項明確與工具表單
知識點、難點、易錯點挖掘
工具改造與操作竅門提煉
實踐練習:某操作任務的步驟細節(jié)挖掘
三、經(jīng)驗提煉與理論構建
1、知識檢核與內(nèi)容優(yōu)化
漏斗分析法在定性內(nèi)容分析中的應用
*實踐內(nèi)容編寫指南
內(nèi)容有效性檢核方法
2、結構化經(jīng)驗體系
結構化內(nèi)容的價值體現(xiàn)
結構化編排規(guī)則
3、經(jīng)驗套路化
要點精煉與工具化操作
經(jīng)驗套路的編寫與應用
講師簡介:葛老師
現(xiàn)任某德資汽車行業(yè)世界五百強公司,人力資源經(jīng)理,領導力專家
曾就職于華為技術有限公司:人力資源專家,獲華為公司總裁嘉獎令,人力資源體系項目獎,明日之星
阿里巴巴認證高級人工智能訓練師
科大訊飛認證Prompt提示詞專家
工信部人工智能AIGC,專業(yè)級認證
中山大學管理學碩士
美世人才發(fā)展專家認證
GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師認證
蘇州大學校外職業(yè)生涯輔導專家?guī)斐蓡T;上海大學校外職業(yè)生涯輔導導師
PMP項目管理認證
第三屆CSTD全國學習項目設計大賽,金獎
人才發(fā)展案例曾被《培訓雜志》收錄,連續(xù)多屆《培訓雜志》微課大賽決賽評委
國家人力資源管理師,二級
高效復盤公開課
轉載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/313611.html