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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
有效詢(xún)問(wèn)掌握需求
 
講師:劉子滔 瀏覽次數(shù):11

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉子滔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

詢(xún)問(wèn)需求培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
希望從優(yōu)秀走向卓越的銷(xiāo)售人員

【課程前言】
詢(xún)問(wèn)是掌握需求的重要構(gòu)成部分,尤其是有效的詢(xún)問(wèn)。消費(fèi)者之所以購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品,是因?yàn)槭苤枨蟮尿?qū)使。需求形成于內(nèi)心,由于缺少某些令人滿(mǎn)意的東西,人們便產(chǎn)生了需求。不同的購(gòu)買(mǎi)者對(duì)想要的東西有不同的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),但都是為了滿(mǎn)足他們獲得尊敬、方便、舒適、健康、美麗或者其它方面的需求。人們的需求是非常復(fù)雜的,發(fā)現(xiàn)需求的一種最好的方法就是選擇時(shí)機(jī)向顧客提出問(wèn)題。為了有效地提問(wèn),銷(xiāo)售人員必須懂得問(wèn)些什么以及怎樣提問(wèn)的技巧。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員是企業(yè)*的成本。

【培訓(xùn)收獲】
如何進(jìn)行有效詢(xún)問(wèn)?
有效詢(xún)問(wèn)該從什么方向入手?
如何從詢(xún)問(wèn)中發(fā)掘顧客的需求及創(chuàng)造顧客的需求?
有效詢(xún)問(wèn)應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)?
在詢(xún)問(wèn)過(guò)程中該如何正確回答顧客提出的問(wèn)題并引導(dǎo)顧客進(jìn)入銷(xiāo)售陷井?

【課程大綱】
第一章詢(xún)問(wèn)的五大目的
1、避免主觀意識(shí)所造成的錯(cuò)誤
2、避免錯(cuò)誤的產(chǎn)品介紹所造成的成倍量反對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)
3、理清顧客的需求
4、讓顧客倍感尊重
5、為產(chǎn)品介紹做好鋪墊

第二章銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)最常出現(xiàn)的四個(gè)誤區(qū)
1、顧客指向哪里,導(dǎo)購(gòu)就介紹到哪里
2、就顧客的問(wèn)題談問(wèn)題
3、顧客一進(jìn)店就詢(xún)問(wèn)價(jià)格或折扣
閃躲價(jià)格的模版
高端品報(bào)價(jià)的步驟和方式
低端品報(bào)價(jià)的步驟和方式
4、賣(mài)自己想要賣(mài)的,不是賣(mài)顧客需要的

第三章技巧一:敏感問(wèn)題前要加上暖身的前奏
1、哪些是屬於敏感問(wèn)題?
個(gè)人隱私
預(yù)算
特殊體型
2、如何加上暖身的前奏(內(nèi)含模版)

第四章技巧二:反問(wèn)
1、反問(wèn)的五大時(shí)機(jī)
拿回銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)
不確定顧客的意圖
不確定自己的專(zhuān)業(yè)是否正確
不確定顧客的需求
成交前
2、如何反問(wèn)(內(nèi)含模版)

第五章技巧三:提問(wèn)之后保持沈默
1、沈默的壓力在銷(xiāo)售時(shí)的運(yùn)用
給顧客思考的時(shí)間
給顧客回答的壓力
2、使用的注意事項(xiàng)
語(yǔ)氣輕柔
尾音稍稍上揚(yáng)
不要急于回答
面帶微笑
期待回答的眼神

第六章問(wèn)題表的設(shè)計(jì)和應(yīng)用
1、問(wèn)題的分類(lèi)和使用時(shí)機(jī)
S的問(wèn)題:收集信息
T的問(wèn)題:開(kāi)場(chǎng)后的第一個(gè)問(wèn)題,總結(jié)需求,成交
Y的問(wèn)題:無(wú)法承諾,無(wú)法回答
2、錯(cuò)誤的問(wèn)題表

第七章不連續(xù)發(fā)問(wèn)
1、連續(xù)發(fā)問(wèn)的惡劣影響
產(chǎn)生壓力和抗拒
給人急躁的感覺(jué)
不尊重顧客的表現(xiàn)
公式化銷(xiāo)售的印象
2、2+1的標(biāo)準(zhǔn)詢(xún)問(wèn)模式
3、情景對(duì)話(huà)模版演示

第八章從問(wèn)題中整理顧客的需求
1、記住顧客的需求
2、尊重顧客的需求
3、個(gè)人意見(jiàn)的提出時(shí)機(jī)(內(nèi)含模版)
公司產(chǎn)品滿(mǎn)足不了顧客時(shí)
試探銷(xiāo)售寬度時(shí)
顧客的需求產(chǎn)品并不適合顧客時(shí)要小心提出

第九章需求調(diào)查受阻的特殊處理(內(nèi)含情景對(duì)話(huà)模版)
1、顧客拒絕服務(wù)
處理要點(diǎn)
注意事項(xiàng)
2、誤踩地雷
處理要點(diǎn)
注意事項(xiàng)
3、答非所問(wèn)
處理要點(diǎn)
注意事項(xiàng)
4、不搭理,不出聲,不拒絕
處理要點(diǎn)
注意事項(xiàng)

第十章總結(jié)回顧
學(xué)員提問(wèn)
課程內(nèi)容的總結(jié)與回顧

詢(xún)問(wèn)需求培訓(xùn)


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    參加課程:有效詢(xún)問(wèn)掌握需求

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帳號(hào):454 665 731 584
劉子滔
[僅限會(huì)員]

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