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【主要資歷】
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)教練；
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；
工商管理碩士（MBA）；
注冊(cè)管理咨詢師（CMC）；
IE 改善專家、高級(jí)工程師；
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級(jí)顧問；

【學(xué) 歷】
湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在PMC管理中對(duì)物料管控的四大作業(yè)要求

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在TPM設(shè)備管理工作中應(yīng)注意的五大問題

TPM管理的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行精益管理思想，采取各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，按照設(shè)備管理手法逐步做...

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通過精益改善提案提升精益管理效果

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通過現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)保證現(xiàn)場(chǎng)管理效果的思路方法

面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工廠企業(yè)必須要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)車間班組強(qiáng)化精益管理...

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開展質(zhì)量管理之不良管控的執(zhí)行思路要點(diǎn)

不良品是萬(wàn)惡之首，質(zhì)量管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭(zhēng)的歷史，只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在，就有不良品的...

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在智能制造時(shí)代，制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理需要具有更多的市場(chǎng)要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素。如果缺乏精益管理思想...

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工廠現(xiàn)場(chǎng)管理之顏色管理和看板管理的規(guī)范要點(diǎn)

工廠企業(yè)要做好精益生產(chǎn)管理工作，其中最基礎(chǔ)而又是最關(guān)鍵的就是要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理中包括如5S管理...

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在價(jià)值流管理中掌握信息流的三大要點(diǎn)

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　　 　　企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只...

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實(shí)現(xiàn)價(jià)值流管理改善的兩大重點(diǎn)

價(jià)值流管理分析是通過繪制價(jià)值流圖，以精益生產(chǎn)角度來分析生產(chǎn)過程中材料和信息流動(dòng)。作為有效實(shí)施精益生產(chǎn)...

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