已加入本站1253天 , 點擊量：28617 次
背景經(jīng)歷
高級培訓(xùn)師、咨詢師、EMBA
中國復(fù)合超材料工業(yè)協(xié)會精益智能專業(yè)委員會主任
上海臨港國際人工智能產(chǎn)業(yè)研究院副院長
通用汽車全球精益六西格瑪黑帶大師、智能工廠規(guī)劃專家
已在數(shù)十家企業(yè)內(nèi)成功策劃和推行精益供應(yīng)鏈優(yōu)化改善活動
曾任職于【點擊詳細(xì)】
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對精益管理的需求日益增長。為了幫助企業(yè)提升管理水平，提高競爭力，本文將針對2025年的精益企業(yè)管理培訓(xùn)，提供一份詳細(xì)的攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工對精益管理的認(rèn)識和理解； 培養(yǎng)企業(yè)員工精益管理思維
精益生產(chǎn)培訓(xùn)與物流系統(tǒng)的關(guān)系 精益生培訓(xùn)產(chǎn)以消除浪費、縮短生產(chǎn)提前期、滿足客戶需求為目標(biāo)，精益生產(chǎn)實施的過程始終伴隨著物流系統(tǒng)的改善。 價值流管理主導(dǎo)精益生產(chǎn)實施，當(dāng)前狀態(tài)價值流程圖描繪產(chǎn)品從原材料到成品生產(chǎn)全過程，從客戶角度發(fā)現(xiàn)生
人：指制造產(chǎn)品的人員； 機(jī)：指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備； 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料； 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法； 環(huán)：指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。 這五
在新時代的征程中，2025年成為了我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能成為了企業(yè)提升競爭力的核心策略。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù)，深入分析2025年企業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能的發(fā)展趨勢，以期為企業(yè)提供有益的參考。 一、企業(yè)培訓(xùn)
有人擔(dān)心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時期內(nèi)大幅提升，會不會有什么風(fēng)險？其實這個擔(dān)心是可以理解的。 但是，當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成，就不會有這個擔(dān)心了。在這里我先提一個問題，當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%，這樣后面好闡述)時，生產(chǎn)線的
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的精益管理水平。2025年，我國企業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，本文將從精益培訓(xùn)和企業(yè)提升策略兩個方面，探討如何助力企業(yè)在2025年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)
單件流培訓(xùn)強調(diào)的是一個整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實際計算的是個人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性？ 一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)從員工理解和支持開始做起 首先，看兩個問題： （1）&ldquo
張強
張勝
周小明
崔軍
謝鳴
鄧家飛
杜鵑
顏之
潘成剛
侯俊
李涵
趙穎
劉子義
歐陽光遠(yuǎn)
張文剛