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>>更多王樹忠講師簡介

公司治理系統(tǒng)方案專家
北京市國資委、 北京市科委財務(wù)專家
北京京能集團(tuán)外部董事
曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司(三板上市公司)董事副總
曾任中國節(jié)能國能集團(tuán)(600077)總會計師
全國總會計協(xié)會會員、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授【點擊詳細(xì)】

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股權(quán)激勵透明度有多重要

主要講述股權(quán)激勵中透明度的重要性。很多公司推出股權(quán)激勵計劃但實施時不夠透明,員工對細(xì)節(jié)和評估過程一知...

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分股分成仇大概率違背這三大原則

主要講述股權(quán)激勵方案常無效的原因是違背了三個基本股權(quán)認(rèn)知。 一、是股權(quán)是雙向奔赴,老板和員工都...

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這三種人絕對不能合伙

有三種人絕對不能合伙。 一、是特別缺錢且沒有底線的人,這類人未經(jīng)過金錢考驗,可能在取得階段性成...

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做股權(quán)設(shè)計不等于做薪酬設(shè)計

做股權(quán)設(shè)計不等于做薪酬設(shè)計,薪酬設(shè)計錯了,可以再改,大不了推倒重來,但是股權(quán)設(shè)計錯誤,會讓企業(yè)萬劫不...

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民營企業(yè)股權(quán)控制權(quán)三個數(shù)字

作為民營企業(yè),在沒有融資或者沒有上市之前,也要對股權(quán)布局以及在股權(quán)控制權(quán)上要提前做設(shè)計,所以三個數(shù)字...

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股權(quán)合伙一定要簽好出資比例、分紅比例、決策比例、退出條款

在簽合伙協(xié)議的時候,一定要注意這四個點。 第一個,就是出資比例。因為出資比例和所占股的比例是可...

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老板白送股份,該不該要?

老板因為你有能力,他為了留住你,要送給你10%的股份,你不用出錢,要還是不要?聽上去多么好的事兒,但...

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股份可以一步到位嗎?

如何給店長分股份,既能留住店長,還能最大限度的調(diào)動他的積極性。很多門店跟股份都是一步到位,這樣門店的...

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股權(quán)分配當(dāng)中到定價問題,就是估值問題

在股權(quán)分配當(dāng)中還涉及到定價問題,就是估值問題。 1、新店和老店估值能一樣嗎?低利潤的店和高利潤...

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員工要入股怎么辦?老板如何分股?

員工要入股怎么辦呢?門店的老板如何分配?很多門店的老板喜歡隨便的給員工分股,會發(fā)現(xiàn)選的股東選的時候隨...

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創(chuàng)業(yè)合伙,一定要先小人后君子

分享一個企業(yè)的案例,企業(yè)過去是依靠夫妻兩個人做了一件事情,就是賣空調(diào)。結(jié)果后來,這兩口子準(zhǔn)備重新來擴(kuò)...

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為什么要給員工股權(quán)呢?不要單純?yōu)榱肆羧硕龉蓹?quán)激勵

為什么要給員工股權(quán)呢?就是為了留住他。比如給了老張10%的股份,想要留住他,那這個目的能不能實現(xiàn)?留...

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股權(quán)激勵的三種方式及操作步驟

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展早期,創(chuàng)始團(tuán)隊和核心員工的穩(wěn)定性尤為重要。核心員工的流失往往對公司造成的重大影響和打擊...

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早期股份分配不當(dāng)最容易掉進(jìn)的三個“陷阱”

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,股份如果分配不當(dāng)了,最容易掉進(jìn)三個陷阱。哪三個陷阱呢? 第一個,就是對早期支持...

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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的股權(quán)分配

合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)問題必須首先解決,俗稱的股權(quán)頂層設(shè)計。頂層設(shè)計不合理,一個公司在根兒上就存在了缺陷。通過...

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