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生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
清華、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總裁班客座教授
西安交通大學(xué)EMBA客座教授
浙江大學(xué)、西工大、武漢大學(xué)企業(yè)特訓(xùn)班特聘講師
影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、審核員、咨詢師
從事企【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能？

企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能，也是有一些方法，但是瓶頸就相當(dāng)于木桶的短板，它限制了桶的容水量。瓶頸產(chǎn)能得不到釋放，整個(gè)公司的產(chǎn)出也就不能有效的釋放。我們針對(duì)評(píng)定環(huán)節(jié)采取一些特殊的措施，還是可以進(jìn)一步的有效提升平均環(huán)節(jié)的產(chǎn)能的。有哪些

徐興濤 2405 瀏覽次數(shù)

企業(yè)生產(chǎn)管理

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李近強(qiáng) 2354 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)線做到這五步離管理4.0不遠(yuǎn)了

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程學(xué)友 2440 瀏覽次數(shù)

要做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，就要軟件和制度兩手抓

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 對(duì)于目前大多數(shù)離散型工廠企業(yè)來(lái)說(shuō)，在一般的情況下，生產(chǎn)計(jì)劃管理都是由上層管理系統(tǒng)ERP來(lái)完

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幾年前，因?yàn)樵诔杀旧先毡酒髽I(yè)無(wú)法與“中國(guó)制造”競(jìng)爭(zhēng)，在質(zhì)量上，隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)的慢慢養(yǎng)成，日本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也逐步在喪失，日本企業(yè)界在媒體上長(zhǎng)篇累牘地討論如何戰(zhàn)勝“中國(guó)制造”，最后他們得出

郭曉寧 2412 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)容與特點(diǎn)

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邱尉寧 2417 瀏覽次數(shù)

制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善

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華熠 2391 瀏覽次數(shù)

什么是生產(chǎn)均衡化？生產(chǎn)均衡化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么好處？

生產(chǎn)均衡化是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量適物L(fēng)CM低成本生產(chǎn)方式的前提條件，所謂生產(chǎn)均衡化，是指總裝配線在向前工序領(lǐng)取零部件時(shí)，應(yīng)均衡的使用各種零部件，混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品。為此，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)就必須加以考慮，然后將其體現(xiàn)于產(chǎn)品投產(chǎn)順序計(jì)劃之中。在生產(chǎn)制造階

易劍波 2420 瀏覽次數(shù)

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