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20 個(gè)短視頻形式提高手機(jī)店用戶留存率和轉(zhuǎn)化。 一、產(chǎn)品功能展示。通過短視頻形式展示手機(jī)產(chǎn)品的不同功能和優(yōu)點(diǎn)，盡可能讓視頻呈現(xiàn)出最佳的效果。 二、產(chǎn)品外觀展示。通過短視頻形式展示手機(jī)產(chǎn)品的外觀、顏色和質(zhì)感等方面。 三、新品
首先解釋一下什么是中視頻，所謂的中視頻指的是視頻時(shí)長在1到30分鐘之內(nèi)的橫版視頻。那為什么我們會(huì)重點(diǎn)推薦中視頻呢？首先第一個(gè)原因一定是因?yàn)檎f中視頻，它對(duì)比短視頻而言，可以承載的信息量會(huì)更大，所以同一個(gè)視頻它所宣傳的廣度和深度就有可能會(huì)更深。
今天的這個(gè)案例也是很多人做個(gè)人 IP 做媒體的共性問題，就是一開始就試圖找一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來幫助自己做。其實(shí)人越多這件事起盤越難，一件事影響的因素和條件越多，越難以開始。從無到有用最簡單的人員結(jié)構(gòu)做起來，慢慢的有了手感有條件了有樣子了有粉絲了
社群運(yùn)營究竟是不是大家口中所說的客服，以及做社群運(yùn)營到底需要具備什么樣的一個(gè)底層邏輯思維，才不至于讓你的社群全部變成了一個(gè)個(gè)僵尸群。我在這里也想問問大家，你們覺得社群運(yùn)營的日常工作究竟是什么？拉一拉新人，然后把大家組成一個(gè)群，接下來維護(hù)一下
傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)通常是以量取勝，但是爆款思維我們追求的是少而精。我們希望每一個(gè)產(chǎn)品要么不做，要做就能夠成為頭部資源。 比方說像好萊塢的大片，每一部大片都是以10億美金票房起步的，這就是秉持著少而精的一種策略，所以做爆款這一點(diǎn)非常重要。第
一個(gè)好的運(yùn)營不只是能寫好一篇推文，做好一場(chǎng)裂變活動(dòng)，爆紅一個(gè)視頻，而是形成自己的方法體系。所以，想要做好運(yùn)營工作，需要掌握這幾種思維。 1、產(chǎn)品思維，做產(chǎn)品就是要有足夠的執(zhí)行力和耐心，踏踏實(shí)實(shí)打磨和迭代自己的東西，從更高維度去理解并解
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方最大、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量，是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道，所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。
在抖音及其他內(nèi)容平臺(tái)上怎么布局全域流量打法。 一、要做就做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，同時(shí)在多平臺(tái)布局。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在不同平臺(tái)分發(fā)以后都能保證產(chǎn)出，會(huì)大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的成本。 &n
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11月12日凌晨，2022年的雙十一落下帷幕，與以往不同，今年的雙十一沒有實(shí)時(shí)更新成交數(shù)據(jù)，沒有各種主題活動(dòng)的舞臺(tái)晚會(huì)，一切都顯得靜悄悄。唯有各大平臺(tái)的直播還留存著零星的戰(zhàn)火。比如淘寶直播在今年雙十一開始之前，李佳琦回歸了。隨著羅永浩、俞敏
跨境電商2023年的趨勢(shì)： 第一個(gè)趨勢(shì)，有可能會(huì)產(chǎn)生新的營銷渠道。所謂新的營銷渠道就表示現(xiàn)在目前有這個(gè)talk，也可能出現(xiàn)誰創(chuàng)造一個(gè)新的東西，或者是老的結(jié)合在一起。比如說傳統(tǒng)的電視和社交媒體結(jié)合等等。有face book的時(shí)候，哪有想
你是否想過，為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了？這一次，我們來好好聊一聊。 首先，我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。 從某寶電商到微商，社交電商再到直播，每一個(gè)風(fēng)口都讓一部分人實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。 然而，為什么我們總是完美錯(cuò)過這
預(yù)防醫(yī)學(xué)，和“治未病”的指導(dǎo)原則，加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富! 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事后對(duì)抗性治
我們?cè)谑崂砬宄鐣?huì)化媒體的基本歸類和各自的特性之后，我們來聊一下品牌和企業(yè)在社會(huì)化媒體自運(yùn)營的三大方向。這三個(gè)方向分別是企業(yè)官方品牌形象展示、企業(yè)基本業(yè)務(wù)溝通和企業(yè)營銷互動(dòng)。請(qǐng)注意，這三個(gè)方向并不是平級(jí)關(guān)系，而是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系。同時(shí)，三個(gè)方向
有人說，在抖音賺錢很難。不是出爆款很難，而是平臺(tái)要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容，這個(gè)很難。作者：ttaxn99 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星，那是因?yàn)樵诙兑艏t得快，過氣更快，想一直紅，那很難。
實(shí)體老板，想要靠短視頻獲客，其實(shí)方法并不復(fù)雜，只要把你店面、工地、小區(qū)、客戶案例等等，把它拍成一段一段的七秒短視頻，做幾十個(gè)賬號(hào)把它發(fā)出去，就會(huì)給你帶來源源不斷的客服線索，那這個(gè)具體要怎么做？只需要做好三個(gè)關(guān)鍵步驟。 第一個(gè)，固定短視
我們首先要知道不同的媒體滿足消費(fèi)者的不同需求，為口碑營銷也發(fā)揮不同的作用。媒體平臺(tái)大致可以分為五大類，我們需要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行口碑矩陣的布局。這五大類分別是社交類平臺(tái)，像抖音、雙微、小紅書等等，是用來了解最新的資訊，發(fā)現(xiàn)最新產(chǎn)品，然后是搜
電商里面有兩種最有效的競爭手段： 第一種，價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)是電商里面非常有效的競爭手段，為什么？因?yàn)殡娚痰谋举|(zhì)是近似產(chǎn)品搜索博弈，就是大家產(chǎn)品搜索襪子出來都是襪子，是近似產(chǎn)品搜索博弈，所以價(jià)格戰(zhàn)是最有效的競爭手段，因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)決定了動(dòng)銷速
到底要不要做內(nèi)容營銷？首先我們要理解什么是內(nèi)容營銷。就是在抖音、知乎、小紅書等平臺(tái)上不斷的持續(xù)性的去制造您的內(nèi)容。這個(gè)內(nèi)容包含你的品牌特色、產(chǎn)品特色、用戶體驗(yàn)等等。要知道現(xiàn)在的人選擇的時(shí)候，90%的時(shí)間都用電腦或者手機(jī)閱讀內(nèi)容。你要增加銷量
這篇文章很長，讀完屬實(shí)不易；手機(jī)流量不貴，但是經(jīng)驗(yàn)寶貴；當(dāng)大家能有耐心讀完本篇文章的時(shí)候，想必也已經(jīng)看懂了本文的些許價(jià)值，學(xué)到了一些精髓。 作者：ttaxn99
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)？ 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么，我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè)，很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇，所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了，對(duì)這個(gè)行業(yè)相關(guān)的信息非常敏感，今年
用戶行為存在即合理，我們說無論任何一個(gè)平臺(tái)，我們的用戶都分為三類。第一類是高凈值用戶。第二類是老鐵類的用戶。第三類是白嫖類的用戶。既然公司出現(xiàn)了一些非核心價(jià)值的用戶，那么公司是否應(yīng)該選擇拋棄他們呢？其實(shí)這里大可不必。這是為什么我說要把這兩個(gè)
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅？哪怕你很有耐心，很努力，很用心？作者：ttaxn99 哪怕主播心態(tài)非常好，產(chǎn)出非常穩(wěn)定，而且也能打敗大部分競品，在抖音上仍舊難以長紅。 &nbs
產(chǎn)品僅僅只是拿來與消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的工具，他們的目的很明確，主播要的不是你的眼前的這點(diǎn)錢，他們要的是你的人。這也正是我們常常談到的，如何實(shí)現(xiàn)顧客的終身價(jià)值，管理好消費(fèi)者的全生命周期。所以說把最后一個(gè)環(huán)節(jié)做好，消費(fèi)者的復(fù)購才有可能實(shí)現(xiàn)。
就是當(dāng)前情況下我們這些新媒體怎樣跟我們的營銷結(jié)合起來，更有效的推廣我們的產(chǎn)品。你像之前我們了解到一些傳統(tǒng)的營銷知識(shí)，品牌宣傳的一些知識(shí)，這些內(nèi)容，這些東西現(xiàn)在可要變一變了，因?yàn)槭裁茨?？因?yàn)樗覀兊男旅襟w，跟我們的這些各個(gè)抖音、小紅書，還包
暴躁毛阿姨，今年58歲，而創(chuàng)業(yè)也有40年的時(shí)間，做短視頻是他人生的第六次創(chuàng)業(yè)，很難想象這樣一個(gè)人，在短視頻時(shí)代，是如何一點(diǎn)點(diǎn)開啟自己第六次的創(chuàng)業(yè)。其實(shí)這次創(chuàng)業(yè)跟所有創(chuàng)業(yè)者一樣，都比較艱辛，做短視頻快一年了，只有6萬粉絲，直播間有些時(shí)候只有幾
尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體時(shí)代，你在抖音里邊，在快手里邊，在視頻號(hào)里邊傳播的是什么？是不是都是信息？核心的問題最終都是信息的編碼和解碼的問題都是信息的傳遞的問題了。整個(gè)產(chǎn)品一個(gè)包裝下來，從它的里邊的物理產(chǎn)品，然后再到外邊的這個(gè)包裝，實(shí)際上都是
定位：找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域，專注、專業(yè) 從2021年開始，各大平臺(tái)從流量經(jīng)營、效率經(jīng)營，逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營，根據(jù)特勞斯的“定位”理論，用戶每
小的公司每年可以支出的錢很有限，要不要做自媒體？這是一個(gè)客戶的問題，也是很多企業(yè)經(jīng)常問的一個(gè)問題。對(duì)于小公司來講聲量和影響力非常有限，自媒體是非常好的擴(kuò)大影響力的方式。但是很多企業(yè)認(rèn)為自媒體要花很多錢才可以做或者認(rèn)為說自媒體現(xiàn)在開始做晚不晚