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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

制定職業(yè)計劃的原則和步驟

發(fā)布時間:2014-02-24 09:28:02
 
講師:孟森 瀏覽次數(shù):2430
 一、制定個人職業(yè)計劃的原則 1、實事求是準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和自我評價是制定個人職業(yè)計劃的前提。對自己要有四方面清醒的認(rèn)識: (1)價值取向、自我確定的整個人生之路和生活方式; (2)本人知識、技能水平及工作適應(yīng)性; (3)個人

一、制定個人職業(yè)計劃的原則

1、實事求是 準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和自我評價是制定個人職業(yè)計劃的前提。對自己要有四方面清醒的認(rèn)識:

(1)價值取向、自我確定的整個人生之路和生活方式;

(2)本人知識、技能水平及工作適應(yīng)性;

(3)個人特質(zhì),主要是素質(zhì)、性格、愛好、興趣和專長等;

(4)自己事業(yè)中最渴望的是什么?最有價值的追求是什么?準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和評估顯然是制定個人職業(yè)計劃的基礎(chǔ)。

2、切實可行 一方面,個人的職業(yè)目標(biāo)或職業(yè)需求,一定要同自己的能力、個人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合,這樣,職業(yè)計劃實現(xiàn)方有可能。另一方面,個人職業(yè)目標(biāo)和獲取職業(yè)成功之路,要考慮到周圍客觀環(huán)境和條件的允許。

3、個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致 雇員是要借助于在企業(yè)中工作而實現(xiàn)自身職業(yè)需求的,其職業(yè)計劃在為組織目標(biāo)而奮斗過程中得以實現(xiàn)。離開組織目標(biāo),便沒有個人的職業(yè)進(jìn)步,甚至難以在組織中立足。所以,以個人職業(yè)計劃制定伊始,就必須與組織目標(biāo)相協(xié)調(diào),保持一致。為此,雇員在制定計劃之時,應(yīng)積極主動與組織溝通,獲得組織的指導(dǎo)與幫助。

4、修正個人職業(yè)規(guī)劃 雇員的職業(yè)生涯經(jīng)歷進(jìn)入組織、職業(yè)早期、職業(yè)中期和職業(yè)后期等不同階段。雇員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段的職業(yè)任務(wù)和個人職業(yè)特征,制定不同時期或階段的個人職業(yè)目標(biāo)、需求及其實現(xiàn)途徑。計劃一經(jīng)制定,并非一勞永逸,尚需依據(jù)客觀實際情況及其變化,不斷予以調(diào)整、修改和完善,使之可行,且行之有效。

二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

1、環(huán)境評估 環(huán)境評估主要是評估各種環(huán)境因素對個人職業(yè)發(fā)展的影響,主要評估指標(biāo)包括:社會與政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境和組織環(huán)境。在分析環(huán)境影響時,應(yīng)注意環(huán)境的特點、發(fā)展變化趨勢、環(huán)境對個人提出的新要求以及環(huán)境對自己有利和不利的因素等。 在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。

2、自我評估 自我評估的目的,是認(rèn)識自己、了解自己。因為只有認(rèn)識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出*抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會中的自我等等。

(1)自我分析

第一、我是誰? 思考你所扮演的各種角色與你的特征,能力如何,個性是什么樣的。盡量多的寫出各種答案,你將會清楚你承擔(dān)的責(zé)任、角色和性格。想想哪些是暫時的,哪些是*的,哪些是應(yīng)該保留的,哪些必須拋棄或改正的??梢哉乙恍┥鐣W(xué)方面的書籍來看,社會學(xué)專業(yè)的術(shù)語“角色扮演”的論述對自我分析是很有幫助的。當(dāng)然也可以到專業(yè)機(jī)構(gòu)接受心理測試,幫助自己進(jìn)行分析。

第二、我在哪里? 首先用幾分鐘思考你的一生,從搖籃到墳?zāi)?,畫一個圖,畫出過去也畫出未來,仔細(xì)考慮,它將成為什么樣?然后在上面標(biāo)上“*”表示你所在的位置。

第三、我將是什么樣子? 在職業(yè)生涯中,我將完成什么事?有哪些成就?仔細(xì)思考,然后寫在紙上?;氐窖矍埃伎寄愕穆殬I(yè)夢想。想一想你想在工作中得到的特定東西是什么。

(2)自我診斷 診斷目前存在的問題,主要包括三個方面:

第一、診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用?

第二、診斷問題的難度。是否學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人改變態(tài)度與價值觀。

第三、診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn),是否學(xué)會在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長,和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣,組織對自己的職業(yè)生涯設(shè)計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。

3、選擇職業(yè) 職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計,在選錯職業(yè)的人當(dāng)中,有80%的人在事業(yè)上是失敗者。由此可見,職業(yè)選擇對人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。選擇正確的職業(yè)至少應(yīng)考慮以下幾點:

(1)性格與職業(yè)的匹配。

(2)興趣與職業(yè)的匹配。

(3)特長與職業(yè)的匹配。

(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。

4、選擇職業(yè)發(fā)展模式 在職業(yè)確定后,向哪一模式發(fā)展,此時要作出選擇。即,是向行政管理模式發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)模式發(fā)展;是先走技術(shù)模式,再轉(zhuǎn)向行政管理模式……由于發(fā)展模式不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。通常職業(yè)生涯路簡單的模式如下:

(1)技術(shù)型 典型特征:性格內(nèi)向,喜歡獨立思考,做事謹(jǐn)慎細(xì)致。職業(yè)選擇時,主要注意力是工作的實際技術(shù)。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。 成功標(biāo)準(zhǔn):在本技術(shù)區(qū)達(dá)到最高管理位置,保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。 主要職業(yè)領(lǐng)域:如財務(wù)分析、計劃、工程設(shè)計等。 典型職業(yè)通路:如財務(wù)分析的一般路徑,財務(wù)分析員主管會計財務(wù)部經(jīng)理公司財務(wù)副總裁。在承擔(dān)主管會計兩年后,如果本企業(yè)發(fā)展不佳,到大中型企業(yè)發(fā)展。 培訓(xùn)和準(zhǔn)備:兩年內(nèi)取得注冊會計師資格,在業(yè)余時間進(jìn)修管理學(xué)知識。需要提高處理信息的能力,保持積極的心態(tài)。

(2)管理型 典型特征:考慮問題比較理智,善于從宏觀角度考慮問題。能在信息不全的情況下,分析解決問題,善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力。 成功標(biāo)準(zhǔn):管理越來越多的下級,承擔(dān)的責(zé)任越來越大,獨立性越來越大。 主要職業(yè)領(lǐng)域:企業(yè)組織或部門的主要負(fù)責(zé)人。 典型職業(yè)通路:工人生產(chǎn)組組長生產(chǎn)線經(jīng)理部門經(jīng)理。 培訓(xùn)和準(zhǔn)備:認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),成為技術(shù)能手,取得技師、高級技師或工程師、高級工程師,進(jìn)修學(xué)習(xí)管理學(xué)知識。

5、確立目標(biāo) 職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應(yīng)。一般,我們首先要根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)進(jìn)行分化,根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

(1)制定個人長遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)

◆長遠(yuǎn)目標(biāo)期限不可太長,也不可過短,一般以掌握在10年左右為宜。

◆確定長遠(yuǎn)目標(biāo),建立自己的事業(yè)和職業(yè)需要,必須能夠配合工作環(huán)境的需求才行,能從市場角度探求人生的人,必可得到清晰的目標(biāo)。

◆眼光放遠(yuǎn),不要囿于現(xiàn)實和近期,就是說,放眼未來,預(yù)測可能的職業(yè)進(jìn)步。

◆尋找自己最渴望追求的東西,用心去思考和發(fā)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)??辞遄约旱挠?,是個人謀略的重要工具。雇員的長遠(yuǎn)目標(biāo),一靠雇員思考、反思而得來,是雇員以自己的價值觀、信念、能力、特性與其理想或志向進(jìn)行分析;二靠雇員創(chuàng)建得來。雇員異乎尋常的創(chuàng)意,使之超脫現(xiàn)實思想限制,拓展更廣闊的眼界,利于長遠(yuǎn)目標(biāo)的確定。

(2)制定短期職業(yè)目標(biāo) 已經(jīng)選定長期目標(biāo),現(xiàn)在需要足夠的理智和準(zhǔn)確度,把長期目標(biāo)換成一個個具體的短期目標(biāo)。短期目標(biāo)是一種特殊工具,將長期目標(biāo)具體化、現(xiàn)實化、可操作化,它是結(jié)果和行動之間的橋梁。長期目標(biāo)和短期目標(biāo)有機(jī)聯(lián)系,構(gòu)成一個金字塔型目標(biāo)網(wǎng),塔尖是長遠(yuǎn)目標(biāo),底部是無數(shù)個短期具體目標(biāo)。

◆短期目標(biāo)必須清楚、明確、現(xiàn)實、可行。如果你對短期內(nèi)期望完成的事業(yè),有清晰而完整的概念,那么你差不多已完成目標(biāo)的制定了。

◆每一短期目標(biāo)設(shè)輸出目標(biāo)和能力目標(biāo)。所謂輸出目標(biāo),即為達(dá)長遠(yuǎn)目標(biāo)而設(shè)定的具體實施目標(biāo),是能以標(biāo)準(zhǔn)衡量是否完成的目標(biāo)。能力目標(biāo),則是為達(dá)到輸出目標(biāo)所需要的相應(yīng)能力,是對于“為了達(dá)成我的輸出目標(biāo),我必須擅長什么?”問題的解答。

6、制定行動計劃與措施 在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動,目標(biāo)就難以實現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動,是指落實目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成目標(biāo),在工作方面,你計劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計劃學(xué)習(xí)哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。

7、評估與回饋 影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的,而有的變化因素難以預(yù)測。由于社會環(huán)境的巨大變化和一些不確定因素的存在,會使我們與原來制定的職業(yè)生涯目標(biāo)與規(guī)劃有所偏差,這時需要對職業(yè)生涯目標(biāo)與規(guī)劃進(jìn)行評估和做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以更好地符合自身發(fā)展和社會發(fā)展的需要。職業(yè)生涯規(guī)劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認(rèn)識過程,也是對社會的不斷認(rèn)識過程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。 文章引用自:



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