領(lǐng)導(dǎo)對你說辛苦了，如何高情商回復(fù)，三條重點。

第一點，會不會直接回一個：沒事兒，不辛苦，應(yīng)該的。首先怎么回，那是自己的選擇，不回也沒人能把你怎么樣，但是這就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)主動給你打開了一扇增進彼此之間關(guān)系的溝通大門，卻被你一句沒事不辛苦，啪一下給關(guān)上，那應(yīng)該怎么回復(fù)？

第二點，人總是喜歡與自己相似，且能夠理解自己的人，這個就是親近原則，所以要先理解并讀懂領(lǐng)導(dǎo)的真實想法，這個就需要能看到他內(nèi)心的關(guān)注點，每一個人都具備不同的動機和特質(zhì)，自然而然就會有內(nèi)心不同的需求和關(guān)注點，所以有的人關(guān)注人與人之間的關(guān)系，有的人就在意他人的認(rèn)可，有的人看重秩序和規(guī)則，有的人就注重做這件事情的價值和意義，不同的人，有不同且多元的需求，就看你能不能看到，這也是讀懂他人的本質(zhì)。

第三點，當(dāng)看到了他內(nèi)心的關(guān)注點之后，才能夠做到高情商的回復(fù)。舉一個例子，如果領(lǐng)導(dǎo)是成就動機當(dāng)中意義和完美這兩個特質(zhì)相對占比比較高，那說明他更在意做這件事情背后的目的和意義，以及對自己對組織長短期的價值，而且他們在意細(xì)節(jié)，力求把事情做到最好，甚至成為行業(yè)標(biāo)桿，所以當(dāng)你讀懂了這些，就可以回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)說：謝謝領(lǐng)導(dǎo)，但是辛不辛苦對我來說不重要，最重要的是要吃有意義的苦，所以感謝領(lǐng)導(dǎo)如此重要且有意義的事情交托給我，之后我也會找一個時間好好復(fù)盤一下，持續(xù)的優(yōu)化迭代精進。