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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)晉升法則等于做事方法加處事態(tài)度

發(fā)布時(shí)間:2023-08-17 16:12:25
 
講師:丁家福 瀏覽次數(shù):2307
 職場(chǎng)晉升法則等于做事方法加處事態(tài)度。職場(chǎng)上想要快速的提拔,永遠(yuǎn)都要從兩個(gè)方面做好,一個(gè)是做事的方法,另外一個(gè)就是處事的態(tài)度。 第一個(gè),做事的方法。領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是那種事事有回應(yīng),件件有著落的人,跟領(lǐng)導(dǎo)相處,一定要勤于匯報(bào),默默落實(shí)。當(dāng)

職場(chǎng)晉升法則等于做事方法加處事態(tài)度。職場(chǎng)上想要快速的提拔,永遠(yuǎn)都要從兩個(gè)方面做好,一個(gè)是做事的方法,另外一個(gè)就是處事的態(tài)度。

第一個(gè),做事的方法。領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是那種事事有回應(yīng),件件有著落的人,跟領(lǐng)導(dǎo)相處,一定要勤于匯報(bào),默默落實(shí)。當(dāng)然匯報(bào)有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一定要注意,就是在匯報(bào)的時(shí)候反饋進(jìn)度,而不是反饋問(wèn)題,反饋問(wèn)題越多,他就會(huì)越煩。遇到棘手的問(wèn)題,不要直接的反饋問(wèn)題,而是要帶著方案去反饋,這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道你是有解決能力的人。如果有漏洞,他會(huì)給你提建議,這才是上下級(jí)關(guān)系當(dāng)中,正確的處事方式。

第二個(gè),處事態(tài)度。在公司想要被提拔,想要發(fā)展的好,最重要的是能扛事,扛不了事兒,擔(dān)不了責(zé),注定走不進(jìn)權(quán)力的圈子。在領(lǐng)導(dǎo)面前,小事輪不到,大事兒扛不了,最后往往就是小透明,在重大事情上,態(tài)度比能力優(yōu)先級(jí)更高,扛下事就意味著你敢接下來(lái)這份責(zé)任,大多數(shù)人是沒(méi)有這個(gè)勇氣的,你能扛責(zé)任,扛壓力,更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,這就是職場(chǎng)的真相。



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丁家福
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