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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

知信行達(dá)四個(gè)方面開展企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-13 11:18:07
 
講師:程燕 瀏覽次數(shù):2476
 HR如何開展企業(yè)文化建設(shè)呢?其實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的職能大部分時(shí)候并不在HR,但是這兩年隨著HR地位的提升,大的人力資源體系已經(jīng)逐步形成了,從戰(zhàn)略到組織機(jī)制,文化人才這么一個(gè)架構(gòu)。那HR開展企業(yè)文化建設(shè)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是就我們的工作是直接和人相關(guān)的

HR如何開展企業(yè)文化建設(shè)呢?其實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的職能大部分時(shí)候并不在HR,但是這兩年隨著HR地位的提升,大的人力資源體系已經(jīng)逐步形成了,從戰(zhàn)略到組織機(jī)制,文化人才這么一個(gè)架構(gòu)。那HR開展企業(yè)文化建設(shè)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是就我們的工作是直接和人相關(guān)的。

因?yàn)槲幕罱K也是要落到人身上,落到人的行為上的。HR在做企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候,咱們可以用知信行達(dá)這樣的一個(gè)方法論來(lái)開展。

1、知就包括企業(yè)的這種理念,我們的行為規(guī)范,我們的視覺識(shí)別、文化傳播等等這樣一些內(nèi)容,讓大家知道我們的倡導(dǎo)的文化是什么。

2、信就是通過(guò)明確我們的干部管理、用人觀、制度、文化儀式活動(dòng)等等。讓大家相信我們企業(yè)的這個(gè)文化不光是說(shuō)說(shuō)而已,不光是墻上掛一掛,而是會(huì)落到實(shí)際行動(dòng)的。尤其是會(huì)落到大家的激勵(lì)機(jī)制的哈那什么樣的狀況下企業(yè)文化就落到實(shí)處了呢?如果當(dāng)有一天員工在走廊里面說(shuō)的和在會(huì)議上說(shuō)的一致的時(shí)候,也就說(shuō)明我們的文化真正進(jìn)入了員工內(nèi)心了。

3、那行就是通過(guò)明確行為規(guī)范開展價(jià)值觀評(píng)價(jià),通過(guò)榮譽(yù)體系的建設(shè)案例等等。使我們員工的這樣的一個(gè)文化的認(rèn)知落實(shí)到他的行為層面。大家記住一句話,叫做任何不能改變員工行為的文化建設(shè),其實(shí)都是無(wú)效的。

4、達(dá)是什么意思呢?就是說(shuō)通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和評(píng)估,來(lái)形成一個(gè)文化建設(shè)的閉環(huán),最終使文化變成大家的一個(gè)自覺行動(dòng)。



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程燕
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