企業(yè)文化傳播公開課

課程背景：
毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”
*總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過文化宣傳去傳播移動企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。
具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師，將通過大量實操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢，做好新聞寫作和自媒體傳播策劃，讓你輕松掌握文化人的基本功：傳播功和寫作功。

課程收益：
1.掌握企業(yè)文化傳播的方法工具
2.了解新聞寫作有哪些套路和方法
3.明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手

課程大綱：
模塊一：角色定位——具備能力
1.對企業(yè)文化的基本認知
2.基層新聞工作者的三大角色
3.應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4.應(yīng)該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感
5.文化傳播基本表現(xiàn)形式：生動有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于樂
6.眾多案例分享

模塊二：基本職責(zé)——存在價值
1.上傳下達，傳播好文化
2.做好小喇叭和文化滲透工作
3.做好工作的前提是走心+用情
4.角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
5.挖掘新聞價值的條通道
案例分享

模塊三：文化傳播——方法技巧
1.新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向
2.企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
案例：不同文化的傳播方法
案例：輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
3.企業(yè)文化活動策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
三大核心：創(chuàng)意+情感+時機 
如何設(shè)計策劃企業(yè)內(nèi)外部活動
5借管理
活動策劃應(yīng)該明白的幾個維度
活動團建的設(shè)計維度
案例分享：活動主題設(shè)計策劃
角度融合  學(xué)會關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……
4.自媒體傳播的方法技巧
短視頻選題須知：5有管理
任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向
短視頻選題的5大維度：頻率、難易、差異、視角、行動成本
短視頻選題的注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
短視頻6款爆款選題方向
日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
短視頻選題的基本原則：吸引力原則、熱點實效原則、創(chuàng)作新穎性原則
如何對短視頻進行編導(dǎo)演？
① RCSC模型
② 短視頻創(chuàng)作的三大來源：
③ 編劇的基本步驟思路：
④ 重新編排腳本
⑤ 腳本結(jié)構(gòu)邏輯
⑥ 導(dǎo)向鮮明突出

模塊四：新聞采編——技能提升
1.關(guān)于新聞采編
關(guān)于新聞采訪：
新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量
采編學(xué)會引導(dǎo)式提問和觀察
案例分享
2.關(guān)于新聞寫作：
關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
讓題目抓人，讓文章誘人
題目的提煉：一目知文法
案例分享：一目知文法
3.新聞寫作報道
建立新聞宣傳報道的話術(shù)表
寫好新聞素材的三大點：抓導(dǎo)向，有立意，講故事
如何把新聞寫作主題和戰(zhàn)略有機融合
好文章的基本架構(gòu)：定主題、搭架子、填內(nèi)容
自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動
文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想
如何寫好人物故事和講好新聞故事
① 講好故事的黃金法則、故事三段法
② 講好故事的基本模型和套路
眾多案例分享
4.新聞案例文章演練
5.新聞稿件點評（企業(yè)案例）
稿件問題點評
稿件修改輔導(dǎo)
稿件內(nèi)容練習(xí)
案例分享、點評

模塊五：課程小結(jié)——課程收獲

收獲  感悟  行動
講師介紹：孫海藍老師
海爾資深實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師 
IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師、30強金牌培訓(xùn)師
北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師
正面管教認證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。
背景介紹：
職場經(jīng)驗：
海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師
11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標管理等中高級管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗
主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 ：
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)
咨詢核心模塊：
企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
授課風(fēng)格：
實用+分享+互動+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。

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