課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程
【課程背景】
社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,必然帶來法治的逐步健全完善,這樣的變化也必然會(huì)逐步在企業(yè)的用工中體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下,企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不同,法律風(fēng)險(xiǎn)帶有明確的指向性,是由制度性法律結(jié)構(gòu)所支撐著的風(fēng)險(xiǎn)體系,因此也是可以有效防控的。防范應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)已構(gòu)成依法治企的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要。公司作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)不同合約的集合體,涉及諸多利益相關(guān)者。員工作為與公司利益休戚相關(guān)的具有龐大數(shù)量的利益相關(guān)者,勞工關(guān)系的妥善處理關(guān)乎企業(yè)的生存根基與長(zhǎng)治久安。人的成本是企業(yè)*的成本,人的價(jià)值也同時(shí)是企業(yè)*的價(jià)值。
【課程收益】
使學(xué)員掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范的基本法律知識(shí)
拓展學(xué)員對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺性、風(fēng)險(xiǎn)感知能力
提升學(xué)員解決問題的實(shí)踐技能
提升學(xué)員的崗位認(rèn)同感與工作使命感
提升企業(yè)整體的守法合規(guī)意識(shí),推進(jìn)穩(wěn)健長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)
【課程特色】
結(jié)合勞動(dòng)用工新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
結(jié)合最高法指導(dǎo)案例及各地*司法裁判案例,權(quán)威高效,直擊熱點(diǎn)、難點(diǎn)、麻痹點(diǎn)
以*的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》等法律法規(guī)與各地司法實(shí)踐為依托
結(jié)合講師豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
學(xué)員學(xué)得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對(duì)象】人力資源管理部門、企業(yè)經(jīng)營管理者、中基層管理者
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)?
勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的概念、類型及對(duì)企業(yè)的影響
分析當(dāng)前勞動(dòng)用工法律環(huán)境及其變化趨勢(shì)
二、員工招聘合規(guī)
招聘廣告怎么寫?
(熱點(diǎn)詞:招聘廣告、一致性原則、就業(yè)歧視、事先公示)
告知義務(wù)是什么?
(背景調(diào)查、入職體檢、資料審查、相關(guān)核實(shí)工作)
能否招用不滿16周歲的人員?
勞動(dòng)者未與原用人單位解除勞動(dòng)合同怎么辦?
三、入職階段,如何簽訂勞動(dòng)合同
入職手續(xù)有哪些坑?
(關(guān)鍵詞:勞動(dòng)合同、花名冊(cè)、保密協(xié)議、服務(wù)期、*不能做的事)
試用期管理有學(xué)問
試用期要不要簽勞動(dòng)合同?
試用期要不要繳納社保?
試用期能不能隨時(shí)接觸勞動(dòng)合同?
員工培訓(xùn)怎么搞?
勞動(dòng)合同無效?
四、員工在職期間,勞動(dòng)合同履行與變更
勞動(dòng)合同履行的法律要求(工時(shí)、工資、福利等)
勞動(dòng)規(guī)章制度的制定
勞動(dòng)合同簽署、續(xù)簽、變更的法定條件和程序
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
績(jī)效考核、末位淘汰、調(diào)崗降薪
五、勞動(dòng)關(guān)系解除或終止
勞動(dòng)者“不能勝任工作”是用人單位說了算嗎?
可以以勞動(dòng)者“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”解除勞動(dòng)合同嗎?
可以以勞動(dòng)者“有欺詐行為”解除勞動(dòng)合同嗎?
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金
附隨義務(wù)
六、勞動(dòng)用工中常見法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
競(jìng)業(yè)限制、商業(yè)秘密保護(hù)
員工離職工作未交接
“三期”女工常見問題及處理
員工工傷常見問題及處理
員工假期、患病問題處理
勞動(dòng)防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施
七、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包
合作單位不具備勞務(wù)派遣資質(zhì)
在非“三性”(臨時(shí)性、輔助性、替代性)業(yè)務(wù)崗位上使用被派遣勞動(dòng)者
如果勞務(wù)派遣用工比例超過用工總量10%
用工單位二次派遣
八、勞動(dòng)糾紛
勞動(dòng)糾紛的類型和處理程序
勞動(dòng)糾紛處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范策略
如何通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動(dòng)糾紛
構(gòu)建完善的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
九、課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
企業(yè)勞動(dòng)用工的未來趨勢(shì)和挑戰(zhàn)
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/303718.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李皖彰
勞動(dòng)合同內(nèi)訓(xùn)
- 《勞動(dòng)用工·防患于未然-企 李皖彰
- 步步為贏-勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 楊文浩
- 員工激勵(lì)和辭退技巧 茆挺
- 工傷保險(xiǎn)與工傷事故操作實(shí)務(wù) 張曉如
- 勞動(dòng)關(guān)系、崗位管理與薪酬績(jī) 侯春梅
- 員工入離職用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與把 王穎
- 《和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 蕭弘
- HR基于不同場(chǎng)景的用工風(fēng)險(xiǎn) 王穎
- 勞動(dòng)用工常見問題的預(yù)防和解 范遠(yuǎn)飛
- 以績(jī)效考核的勞動(dòng)關(guān)系處理 茆挺
- 用工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn) 茆挺
- 企業(yè)海外用工管理能力提升 梁偉權(quán)