課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力競爭力培訓
【培訓收益】
1、讓學員從根本上明白企業(yè)與員工之間的關(guān)系
2、讓學員理解干好工作是為了生存或更體面的生存
3、讓學員明白企業(yè)管理是個大系統(tǒng),任何一個環(huán)節(jié)薄弱就為產(chǎn)生嚴重問題
4、讓學員體會責任感與自覺性的重要性
5、讓學員檢討工作實效的方法
6、讓學員提升問題分析與解決的能力
7、讓學員轉(zhuǎn)換思維,做一個高績效的團隊成員
第一章:執(zhí)行力是核心競爭力
案例:小事沒辦好,誰之錯?
執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲
你怎么看就會怎么行動
案例:一個經(jīng)理的管理常態(tài)
執(zhí)行力問題時時刻刻就在我們身邊
執(zhí)行力定義
檢測:我們的團隊執(zhí)行力怎么樣?
第二章:執(zhí)行力標準評判與執(zhí)行問題原因分析
活動:我們一起來找找差距
演練:上級交代工作與下級的任務承接
執(zhí)行力公式
魚骨圖:問題分析的工具
探討:執(zhí)行力不佳的原因與對策
第三章:執(zhí)行力提升的2大前提
提升“懂”的能力很重要
如何提升“懂”的能力
責任心是職業(yè)人士必備素養(yǎng)
優(yōu)秀人士都有責任心強的特點
自我對照:跨國公司職業(yè)人士工作信條
第四章:做自動自發(fā)、高執(zhí)行力的員工!
問題思考:執(zhí)行力強弱的員工差距在哪里?
本質(zhì)差距在思維與素養(yǎng)
案例:他為什么獲得晉升?
改善我們的“小宇宙”
用精益眼光要求我們自己
大家談:我們應該如何提升自己的執(zhí)行力水平?
課程總結(jié)與答疑
執(zhí)行力競爭力培訓
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已開課時間Have start time
- 張懷