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  杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理
 曾任全球知名培訓(xùn)公司 杭州公司 總經(jīng)理
?1995-1999 南山人壽培訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
?2000-2012 國(guó)際知名培訓(xùn)(*卡耐基)全職講師
?通用管理/領(lǐng)導(dǎo)力/演講口才/職業(yè)素養(yǎng)/TTT/銷售
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強(qiáng)大職場(chǎng)心力的秘訣

在職場(chǎng)中我們總會(huì)遇到被上級(jí)誤會(huì)、同事?lián)尮Αⅹ?jiǎng)金無(wú)故取消等不開心的事,次數(shù)多了會(huì)心灰意冷想換環(huán)境換心情...

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優(yōu)秀女性的共性就是松弛感

身邊優(yōu)秀女性朋友企業(yè)做得好、生活豐富且遇事淡定,她們身上的松弛感由三種能力支撐。 一、是賺錢能...

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老板不要指望招一個(gè)人才來(lái)解決公司的所有問題

老板不要指望招一個(gè)人才來(lái)解決公司所有問題,內(nèi)容如下。 一、組織能力是一個(gè)體系。 1.?團(tuán)...

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不要讓企業(yè)變革成為老板的獨(dú)角戲

企業(yè)變革相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)不要讓企業(yè)變革成為老板的獨(dú)角戲,具體如下。 一、結(jié)合業(yè)務(wù),找準(zhǔn)切入點(diǎn)。變...

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在職場(chǎng)中有一些管理者是沒有晉升機(jī)會(huì)的

將職場(chǎng)中的中層管理者分為五類,并分析各類管理者的特點(diǎn)及晉升機(jī)會(huì)。 一、唐僧型。目標(biāo)堅(jiān)定,對(duì)下屬...

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老板總貶低你還把重要的活派給你,說(shuō)明什么?

在職場(chǎng)中老板一邊貶低員工,一邊把重要活派給員工的原因,并給出應(yīng)對(duì)方法。 一、原因分析,一般有兩...

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小公司在前期就倒下的原因

分析小公司在前期倒下的原因,并給出相應(yīng)建議。 一、倒下原因。 1.?業(yè)務(wù)線太多。小公司資...

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員工害怕目標(biāo)太高不接受,該怎么辦?

我給員工布置任務(wù),但是他覺得這個(gè)任務(wù)太高了,完不成我該怎么辦呢?給員工布置任務(wù),員工害怕完不成?;蛘?..

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為什么客戶有解決不完的問題?

你得從兩方面來(lái)思考。 1、是這個(gè)客戶根本就沒有想要跟你買東西,他只是不想傷害你?;蚴撬X得這個(gè)...

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老板如果跟時(shí)代脫節(jié)了,肯定要被淘汰掉

這個(gè)時(shí)代的老板,如何才能不被淘汰呢?其實(shí)最主要的原因就是跟時(shí)代脫節(jié)了,你跟時(shí)代脫節(jié),那么你肯定要被淘...

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一個(gè)好銷售,不用介紹產(chǎn)品一樣能把產(chǎn)品賣出去

銷冠是如何推銷產(chǎn)品?你是銷售冠軍,那你一定很會(huì)賣東西嗎?那哪里剛好而已。所以既然你那么會(huì)賣東西,你要...

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說(shuō)服別人就不要指出別人的錯(cuò)誤

如果你想要成功的去說(shuō)服別人,那有一個(gè)禁忌,你一定要記住,就是永遠(yuǎn)不要指出別人的錯(cuò)誤,為什么呢?因?yàn)楫?dāng)...

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小公司如何激發(fā)員工創(chuàng)新力?

小公司小團(tuán)隊(duì)如何激發(fā)員工的創(chuàng)新能力?這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人有沒有一種叫做建設(shè)性的不滿足?如果你看到一件事...

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怎么知道自己有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力?

什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人?我經(jīng)常被問到這個(gè)問題,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了,經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者...

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如果連情緒都控制不了,怎么成大事?

在職場(chǎng)中,你應(yīng)該要去隱藏你的情緒,還是要讓你的情緒自由奔放一點(diǎn)。坦白說(shuō),只有三歲的小孩子可以讓自己的...

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