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如何來提高執(zhí)行力?“八有”提升

很多人認為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會變得一點都不難。執(zhí)行力對于個人而言,它就是辦事的能力,對于團隊而言,他就是戰(zhàn)斗力,而執(zhí)行力對于企業(yè)而言,它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力?關(guān)注以下八個要點。

邢濤 2381 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢?

當(dāng)談及組織或者團隊的成功的時候,往往會強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為團隊設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激

傅東云 2397 瀏覽次數(shù)

如何成為執(zhí)行力超人?

<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點,你先動起來。<br /> 第二點,很多時候大家在做這件事的時候,

余晨 2392 瀏覽次數(shù)

利用稽查提高團隊的執(zhí)行力

高明的管理者,都懂得利用稽查來提高團隊的執(zhí)行力。常常有企業(yè)管理層問:為什么我下達的任務(wù),不管我講的多么清楚,下屬執(zhí)行起來永遠要打個折扣?很明顯,這是員工執(zhí)行力不足的問題,為什么執(zhí)行力不足?因為你沒有檢查,也沒有利用好稽查機制,怎么提升執(zhí)行力

王雪 2402 瀏覽次數(shù)

機制的建立需要有三個層面的工作

小團隊執(zhí)行力差的致命的原因是機制缺乏,是機制的缺乏。我們分別講了小團隊執(zhí)行力差的原因,第一個是員工的意愿不足,第二個是員工的能力挑戰(zhàn)。那我們接下來來講小團隊,小公司執(zhí)行力差的第三個原因,也是致命的原因就是你的機制的缺乏。 想要讓員工動

高雪寧 2406 瀏覽次數(shù)

提高執(zhí)行力,不要靠責(zé)任心和狀態(tài)

不靠責(zé)任心和狀態(tài),靠什么提升員工的執(zhí)行力?經(jīng)營管理者的高度是由雙手決定的,而不是由思想決定的,在工作中,總是計劃的很完美,目標(biāo)定的很具體,但落地執(zhí)行卻一塌糊涂,黯然收場,沒有執(zhí)行力,再好的計劃方案,流程制度也只是紙上談兵,最終等于零,那么怎

姚光林 2418 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行不到位,員工努力了,也只是無用功

執(zhí)行不到位,一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去,讓員工按照計劃和目標(biāo)執(zhí)行,等到驗收時卻得不到想要的結(jié)果,公司也實現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達,沒有人做出詳細的布置,無法導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)都確切,實施過程中也沒人進行監(jiān)督。 最后,員工努力了,但卻只是

李偉愷 2371 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行,如何提升執(zhí)行力?

執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質(zhì)。我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標(biāo)簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因?qū)е孪聦贈]有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處

張學(xué)民 2391 瀏覽次數(shù)

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