技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
華為公司原營(yíng)銷(xiāo)副總裁
清華大學(xué)特聘教授
德為管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)
教育背景
歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁,華為營(yíng)銷(xiāo)全球區(qū)域負(fù)責(zé)人。11年華為公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),華為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何從零到一做B端產(chǎn)品。要從零到一做一款B端產(chǎn)品,該如何去規(guī)劃,又都需要經(jīng)歷哪些步驟呢?主要包括以下五個(gè)環(huán)節(jié): 第一、調(diào)查和分析,具體又可以分為以下四個(gè)方面: 一、業(yè)務(wù)調(diào)研。B端的產(chǎn)品直接為業(yè)務(wù)服務(wù),解決業(yè)務(wù)中的效率問(wèn)題。因此,
老師談一談如何高效的進(jìn)行需求分解分配與系統(tǒng)設(shè)計(jì)。為了確保系統(tǒng)能滿足需求,通常使用需求分解與分配表作為輔助工具,將需求分配到各個(gè)子系統(tǒng)中,這樣做的好處是確保需求被實(shí)現(xiàn),且不會(huì)被遺漏,保證產(chǎn)品的完整性。同時(shí)確保需求都能夠被驗(yàn)證,避免在測(cè)試過(guò)程中
在產(chǎn)品經(jīng)理的面試過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)碰到被要求介紹一款產(chǎn)品或APP,特別是C端產(chǎn)品的面試,那該怎樣做答才會(huì)獲得面試官的認(rèn)可呢?我們先來(lái)看看對(duì)方問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,面試官一方面是想看你的學(xué)習(xí)意愿和好奇心,是否對(duì)市面上的產(chǎn)品保持著研究和觀
你有沒(méi)有碰到過(guò)這種情況,明明跟客戶(hù)關(guān)系也非常好,你銷(xiāo)售的產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)和參數(shù)都要優(yōu)于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是客戶(hù)最后偏偏沒(méi)有采購(gòu)你的產(chǎn)品,你知道這里面的真正原因到底是什么呢?說(shuō)出這個(gè)原因,有可能顛覆你的三觀,那很有可能是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品太完美。因?yàn)?/p>
我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō),沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買(mǎi)你的產(chǎn)品。如果你真的想認(rèn)真賣(mài)貨的話,有一位廣告老友最近和我說(shuō)了這么件事,他說(shuō)一位在北京做私募的朋友問(wèn)他,你們這些廣告人到底都弄了些啥出來(lái)。我作為老友默默的就給他看了四個(gè)廣告片。這位做私募的朋友,看
實(shí)際上今天所有的爆款產(chǎn)品都是后進(jìn)入者。換句話說(shuō)啊,他都是先看到了別人成功,或許看到了別人有成功的跡象,然后去拆解競(jìng)品的產(chǎn)品,再加以?xún)?yōu)化加入一些差異化的東西,然后再去引爆市場(chǎng)。那可能你會(huì)問(wèn)了,哎,我怎么知道哪一些項(xiàng)目能成功,哪些項(xiàng)目不能成功呢
作為產(chǎn)品經(jīng)理,特別是有技術(shù)項(xiàng)的產(chǎn)品經(jīng)理,往往存在一個(gè)非常大的誤區(qū)。就是當(dāng)他出了新產(chǎn)品的時(shí)候,他更多會(huì)站在技術(shù)的角度上去看,去向外去宣傳,覺(jué)得說(shuō)我的技術(shù)非常的牛逼,大家快來(lái)用。但是大家要?jiǎng)e忘了,我們面對(duì)的正常情況是消費(fèi)者本身大部分是不懂技術(shù)的
如何做業(yè)務(wù)調(diào)研。業(yè)務(wù)調(diào)研是B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開(kāi)端,也是各類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理了解業(yè)務(wù)知識(shí)的有效途徑。那它都有哪些調(diào)研方法呢?主要包括以下五種: 一、行業(yè)研究。通過(guò)垂直的行業(yè)網(wǎng)站來(lái)了解行業(yè)的基本情況,包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈組成以及業(yè)務(wù)在整個(gè)鏈條中所在的