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*領導力和綜合管理專家,中華內(nèi)訓網(wǎng)講師團講師，奇才國際職業(yè)培訓機構講師,北京奇才豐華國際教育科技有限公司講師,清華大學、北京大學等多所大學高管班主講老師；清華控股等多家大型企業(yè)內(nèi)訓簽約特聘講師；北京人民廣播電臺熱線訪談嘉賓等。
另可依不同產(chǎn)業(yè)、不同性質、不同階段組織和其個性化【點擊詳細】
執(zhí)行力不夠，是很多管理者最頭痛的問題之一，明明是一個很好的想法，但是在團隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認同軍隊是最有執(zhí)行力的組織，但是企業(yè)他不是軍隊，沒有辦法用軍法來要求員工，在這種情況下，怎么樣才能提升團隊的執(zhí)行力？其實辦法很簡單，那就是提倡
在公司里，職位越高，責任越大，主管的事項就會越多，就需要一天時間同步推進很多件事，大部分優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都具備并聯(lián)做事的高效工作能力。并聯(lián)做事類似電腦的多任務處理，但不是同步進行，而是利用好一天的時間，按照計劃，按照節(jié)奏穩(wěn)步的推進，這種方法
小團隊執(zhí)行力差的致命的原因是機制缺乏，是機制的缺乏。我們分別講了小團隊執(zhí)行力差的原因，第一個是員工的意愿不足，第二個是員工的能力挑戰(zhàn)。那我們接下來來講小團隊，小公司執(zhí)行力差的第三個原因，也是致命的原因就是你的機制的缺乏。 想要讓員工動
有很多人說，老師你能不能給我們員工培訓，開個會，提高一下他的執(zhí)行能力。我說這個話題，首先你這么說的話，它是個偽命題。我說執(zhí)行能力它不屬于個人能力，是我們管理體系中所反射出來的一個東西，一個執(zhí)行體系知道吧？一件事兒沒有達到執(zhí)行結果有三個原因。
很多人認為提升公司的執(zhí)行力非常難，其實不然，掌握了方法，執(zhí)行力的提升，就會變得一點都不難。執(zhí)行力對于個人而言，它就是辦事的能力，對于團隊而言，他就是戰(zhàn)斗力，而執(zhí)行力對于企業(yè)而言，它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力？關注以下八個要點。
“提升員工執(zhí)行力是一個偽命題”，因為員工沒有執(zhí)行力，80% 是老板的問題。比如某做傳感器產(chǎn)品且業(yè)務發(fā)展好的客戶，老板對市場和數(shù)字感知敏銳，在營銷總匯報工作時能快速發(fā)現(xiàn)問題、總結并提出改進點，但營銷總卻不動筆記錄也不開
<p>為什么文盲能做成的事情，專家卻做不成？大家看看我們現(xiàn)在培訓舞臺非常有意思，沒錢的人給有錢人講怎么理財，不炒股的人，給炒股的人預測哪只會漲。講心理學的專家自己心里就有毛病，講一個領導藝術的專家，連老婆孩子都領導不了，號稱是經(jīng)
當談及組織或者團隊的成功的時候，往往會強調(diào)領導力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領導者能夠為團隊設立明確的目標和愿景，并有能力激
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