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北京美開(kāi)管理咨詢(xún)有限公司

蘇昊
鉆金銀機(jī)構(gòu)會(huì)員可見(jiàn)

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公司宗旨
以管理強(qiáng)國(guó)為己任,以創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)十多年的國(guó)內(nèi)綜合咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)加國(guó)際專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),建立包括咨詢(xún)公司、律師事務(wù)所、投資機(jī)構(gòu)、信息化公司的生態(tài)鏈服務(wù)體系,為企業(yè)提供“咨詢(xún)+培訓(xùn)+投融資對(duì)接”的一體化服務(wù),促進(jìn)企業(yè)效能提升與管理改善。
主要服務(wù)內(nèi)容
1、管理咨詢(xún)
戰(zhàn)略規(guī)劃:行業(yè)分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。
集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì):管控模式判定、責(zé)權(quán)界面劃分、管控權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵管控流程與制度優(yōu)化。
內(nèi)控體系建設(shè):內(nèi)控體系框架設(shè)計(jì)、內(nèi)控流程優(yōu)化、內(nèi)控制度梳理。
人力資源管理體系建設(shè):人力資源規(guī)劃、定崗定...【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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