職業(yè)規(guī)劃與管理課程

 

【課程背景】

達(dá)爾文在《物種起源》中寫道：“在自然演化過(guò)程中，能夠活下來(lái)的，不是那些最強(qiáng)壯的物種，也不是那些最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)變化的物種。”

同樣的法則也適用與公司及個(gè)人，個(gè)人如果想要在一家企業(yè)快速的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，或成為企業(yè)不可或缺的人才，并不完全依賴于個(gè)人的學(xué)歷背景，或是能力高低，而在于對(duì)于個(gè)人能力、目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)匹配、計(jì)劃和磨煉的過(guò)程。而職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)，就是教我們?nèi)绾谓Y(jié)合自身情況及各種外部因素，找準(zhǔn)發(fā)展方向，確定職業(yè)目標(biāo)和具體的行動(dòng)方案。

本課程包含職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人優(yōu)勢(shì)管理兩大模塊個(gè)模塊，內(nèi)容以95后、00后的心理發(fā)展特點(diǎn)為基點(diǎn)，運(yùn)用年輕人熟悉的話語(yǔ)體系和場(chǎng)景，引導(dǎo)新員工立足于銀行實(shí)現(xiàn)個(gè)人職涯規(guī)劃與發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自我核心優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。

 

【課程收益】

1、 規(guī)劃意識(shí)提升——幫助學(xué)員充分認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃的價(jià)值與意義，懂得明確職業(yè)生涯目標(biāo)的重要性，增強(qiáng)學(xué)員梳理個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)和意識(shí)。

2、 思維行動(dòng)塑型——幫助學(xué)員掌握職業(yè)規(guī)劃的方法，改變思維與行為慣性，學(xué)會(huì)對(duì)自己的整個(gè)職業(yè)生涯的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、管理、控制及行動(dòng)。

3、 個(gè)人優(yōu)勢(shì)管理——幫助學(xué)員利用職場(chǎng)常見的測(cè)試工具，了解個(gè)人優(yōu)勢(shì)，并以此幫助學(xué)員找到個(gè)人與職業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)。

 

【授課對(duì)象】

新員工、青年員工、儲(chǔ)備人員 

 

【課程大綱】

第一篇：職業(yè)規(guī)劃概念導(dǎo)入篇

一、 我們?yōu)槭裁葱枰殬I(yè)規(guī)劃？

1、 你如何看待你的工作？工作的三個(gè)層次

-干活

-職業(yè)

-事業(yè)

2、 職業(yè)發(fā)展中常見的問(wèn)題

-自我需求不明確

-自我優(yōu)勢(shì)不清晰

-崗位認(rèn)知不深刻

-崗位回饋不梳理

-人崗匹配不準(zhǔn)確

-成長(zhǎng)過(guò)程不管理

-未來(lái)發(fā)展不計(jì)劃

3、 產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析——心理學(xué)ABC理論

-自我認(rèn)知偏差

-職業(yè)認(rèn)知缺失

-認(rèn)知與行動(dòng)失調(diào)

二、 職業(yè)規(guī)劃的基本理念

1、 傳統(tǒng)職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)與局限

-行業(yè)更迭

-職業(yè)洗牌

思考：銀行的行業(yè)變遷下，銀行人有什么變化

2、 現(xiàn)代職場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

-個(gè)體意識(shí)加強(qiáng)

-職場(chǎng)變遷加快

-人職關(guān)系平等

3、 職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)與基本策略

本質(zhì)：自我發(fā)展與人生收益的設(shè)計(jì)

基本策略：人職匹配的動(dòng)態(tài)管理

銀行職業(yè)規(guī)劃基本特點(diǎn)

 

第二篇：優(yōu)勢(shì)管理篇

思考：你得先認(rèn)識(shí)你自己，才能發(fā)展你自己

一、認(rèn)識(shí)自己，才能用好自己

1、  性格分析——*16型人格

16型人格的個(gè)性特點(diǎn)

*人格在銀行各崗位中的運(yùn)用

思考：做管理者還是做專家

2、  優(yōu)勢(shì)測(cè)試——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

四大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域詳解：執(zhí)行力、影響力、關(guān)系建立、戰(zhàn)略思維

案例分析

3、  驅(qū)動(dòng)管理——人的四大動(dòng)力中心

價(jià)值驅(qū)動(dòng)、情緒驅(qū)動(dòng)、壓力驅(qū)動(dòng)、自我驅(qū)動(dòng)的區(qū)分與定位

四大動(dòng)力中心的行動(dòng)指南

二、發(fā)展自己，找到優(yōu)勢(shì)的升值通道

1、  社會(huì)價(jià)值的金字塔

2、  個(gè)人優(yōu)勢(shì)的升值方法

-縱向升值

-橫向升值

思考：物質(zhì)、意義和理想如何兼得？

 

第三篇：職業(yè)認(rèn)知篇

思考：除了能賺多少錢？你對(duì)你的職業(yè)還了解多少？

一、 如何了解你的職業(yè)

1、  內(nèi)容了解：Place+V模型

Position（職位信息）——經(jīng)常性任務(wù)、工作職責(zé)、強(qiáng)度、適合人格特質(zhì)等

Location（工作環(huán)境）——地理位置、職業(yè)環(huán)境、安全性、室內(nèi)/外、工作地點(diǎn)的變化

Advancement（發(fā)展空間）——穩(wěn)定性、崗位需求量、晉升方向和路徑、發(fā)展前景、工作保障等

Condition of employment（待遇安排）——薪水、進(jìn)修機(jī)會(huì)、福利、休假及特殊雇傭規(guī)定等

Entry requirement（入職要求）——學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、能力、知識(shí)、資質(zhì)等

Value（價(jià)值觀）——對(duì)于該職業(yè)來(lái)說(shuō)，什么是最重要的？

2、  了解渠道

實(shí)踐體驗(yàn)

資料搜集

同行訊息

3、銀行各崗位拆解

 

第四篇：職涯管理篇

一、 職業(yè)發(fā)展的基本分類和發(fā)展曲線

1、  體制化職業(yè)發(fā)展曲線

特點(diǎn)

基本策略

2、  商業(yè)化職業(yè)發(fā)展曲線

特點(diǎn)

基本策略

3、  銀行職業(yè)發(fā)展曲線

思考：我想不了那么遠(yuǎn)怎么辦？

二、 職業(yè)規(guī)劃的基本方法

1、  長(zhǎng)期規(guī)劃與短期目標(biāo)相結(jié)合

最底線應(yīng)做的長(zhǎng)期規(guī)劃

最底線應(yīng)做的短期目標(biāo)

2、  職業(yè)調(diào)整的應(yīng)對(duì)

職業(yè)調(diào)整下的變與不變

被動(dòng)調(diào)整：新角色塑造方法

主動(dòng)調(diào)整：完善的決策模型——需根解損

 

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