店面團隊管理培訓

培訓對象
店面銷售人員

課程簡介
《*團隊激勵風暴》
-----主講：江猛老師
課程目標：
管理者的角色定位
管理者基本的管理認知
銷售人員的心態(tài)激勵
團隊合作能力
參訓對象:銷售人員,店面管理人員.
授課方式:互動,游戲,體驗,分享.
第一部分:店長的角色認知與管理
銷售管理者的核心價值
銷售管理者的三種角色
銷售管理者的四項職責
銷售管理者的*
店長是銷售業(yè)績的推動者
員工的輔導和培育者
店面管理和業(yè)績推動的領(lǐng)導者

第二部分：店面銷售人員潛能激發(fā)
1、贏在心態(tài)，激發(fā)無限能量
瘋狂的激情
正確的信念
別對自己說不可能
凡事以結(jié)果為導向，不找任何借口
高度的責任感
明確的目標
付出的精神
良好的團隊精神：游戲：激情節(jié)拍
喜歡自己的產(chǎn)品
做事情是全力以赴還是“全力應付”：游戲：四肢抬人
2、決不放棄
失敗的根源：任務重，目標大，失去信心，主動放棄！
沒有達不成的目標，只有還沒下定決心！
全力以赴，啟動所有達成目標的“閥門”
只要足夠?qū)Ｗ?，方法自然而?br /> 可以成功，可以失敗，但不可以放棄！

第三部分：全力付出
銷售成功的關(guān)鍵:熱愛銷售堅持到底不找借口
熱愛才能做好，熱愛的秘訣：尋找薪水之外的東西！
越努力,運氣越好
成功的秘訣:堅持到底！付出與回報的關(guān)系？
業(yè)績目標達成的關(guān)鍵:不找任何借口

第四部分：贏在定位
銷售人員如何定位自己會更輝煌
定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋
定位與業(yè)績成功的關(guān)系
不同的定位導致不同的命運和結(jié)果
定位決定速度

第五部分：團隊合作
團隊的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達成目標!
再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到
用團隊精神和團隊榮譽來激發(fā)銷售人員的內(nèi)在潛力
海豚團隊合作帶給我們的啟示
小成功靠自己大成功靠團隊

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