高級會計(jì)師;
國內(nèi)*的房地產(chǎn)、建筑會計(jì)實(shí)務(wù)專家;
房地產(chǎn)納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)專家;
創(chuàng)銷書《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)疑難解答》之作者;
現(xiàn)任新加坡仁恒置地集團(tuán)成都公司總會計(jì)師;
曾擔(dān)任四川華西集團(tuán)所屬的省建一公司、八公司的財(cái)務(wù)科長、財(cái)務(wù)部長、總會計(jì)師20余年,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
生產(chǎn)計(jì)劃異常是生產(chǎn)現(xiàn)場常見的異常。生產(chǎn)計(jì)劃異常,我們要進(jìn)行現(xiàn)場處理,生產(chǎn)計(jì)劃異常后進(jìn)行的處理一般有幾點(diǎn)。 1、是根據(jù)計(jì)劃調(diào)整,做出迅速合理的工作安排,保證生產(chǎn)的效率,確保調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃有序的進(jìn)行。 2、是安排因計(jì)劃調(diào)整而遺留的成品
高效快速的換產(chǎn)對企業(yè)是否非常重要,答案是肯定的非常的重要。在今天大多數(shù)企業(yè)都是多品種小批量的生產(chǎn)方式,訂單的數(shù)量都不大。如果按照市場的需求來做,做很少的量就需要去換產(chǎn),需要生產(chǎn)線切換,需要換模具。很多企業(yè)覺得這個過程的時間是非常浪費(fèi)的。我最
一.現(xiàn)場浪費(fèi)的概念: 浪費(fèi)從傳統(tǒng)意義來說是指材料的廢棄,但從現(xiàn)代意義及顧客角度來說,浪費(fèi)是指一切不增值的活動。包括以下七個方面:過量生產(chǎn)、庫存、不合理運(yùn)輸、生產(chǎn)返工、停線等待、工藝不合理、材料不良等造成的直接或間接影響企業(yè)收益
精益思想的核心 精益,本身就是一種文件,一種思想,但是,我們大部分的企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過程中往往把他給誤解了,有些企業(yè),做了個現(xiàn)場5S,就說自己的企業(yè)做了精益生產(chǎn),做了個設(shè)備管理,就說自己做了精益生產(chǎn),設(shè)計(jì)了一天U型生產(chǎn)線,就說自己企業(yè)做過了
上一篇講到,很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行,那如何能夠在提高效率,保持客戶滿意度的同時,減少庫存,輕裝上陣?關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過簡單的市場調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn),但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),都有自己的ERP系
?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測不準(zhǔn)的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么? 其實(shí),這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(
你知道為什么很多工廠辛苦一年下來不掙錢嗎?我發(fā)現(xiàn)做生產(chǎn)計(jì)劃或者生產(chǎn)運(yùn)營管理的時候,由于工廠的規(guī)模變大,組織分工越來越細(xì),之后會把不同的職能交給不同的人員去管理和控制。這個時候就會產(chǎn)生一個巨大的一個誤區(qū),或者叫問題,是什么問題呢?當(dāng)在承接訂單
一、兩個典型的現(xiàn)象: 1、當(dāng)今,客戶需求的不均衡,經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕,然后又被迫松弛一陣子,周而復(fù)始。這種生產(chǎn)不均衡已是常態(tài)的公司,生產(chǎn)效率一定不高。 2、在不解決生產(chǎn)均衡問題的情況下,靠傳統(tǒng)的IE、工藝、工裝、自