[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3884天 , 點(diǎn)擊量:25610
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >執(zhí)行力講師 >路順老師

路順

路順

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

路順文章


該老師還沒有寫過一篇文章,下次再來吧!

執(zhí)行力文章

機(jī)制的建立需要有三個層面的工作

小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的致命的原因是機(jī)制缺乏,是機(jī)制的缺乏。我們分別講了小團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因,第一個是員工的意愿不足,第二個是員工的能力挑戰(zhàn)。那我們接下來來講小團(tuán)隊(duì),小公司執(zhí)行力差的第三個原因,也是致命的原因就是你的機(jī)制的缺乏。 想要讓員工動

高雪寧 2406 瀏覽次數(shù)

如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?(姚俊杰)

  如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?(姚俊杰)               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2447 瀏覽次數(shù)

提高執(zhí)行力,不要靠責(zé)任心和狀態(tài)

不靠責(zé)任心和狀態(tài),靠什么提升員工的執(zhí)行力?經(jīng)營管理者的高度是由雙手決定的,而不是由思想決定的,在工作中,總是計劃的很完美,目標(biāo)定的很具體,但落地執(zhí)行卻一塌糊涂,黯然收場,沒有執(zhí)行力,再好的計劃方案,流程制度也只是紙上談兵,最終等于零,那么怎

姚光林 2420 瀏覽次數(shù)

玄妙的執(zhí)行力怎么樣才能擁有呢?

執(zhí)行力到底是什么呢?你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊,就是好多公司哈,他在做這個主管的需求調(diào)查的時候,培訓(xùn)需求調(diào)查的時候,都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn),然后很多的外訓(xùn)課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊,執(zhí)行力怎么著怎么著的哈,這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級為什么

黃雄 2380 瀏覽次數(shù)

處理內(nèi)外干擾,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

為什么我已經(jīng)跟團(tuán)隊(duì)做了很詳細(xì)的目標(biāo)的拆解共識,甚至在考核中間也做了相關(guān)的一些規(guī)定,但為什么還是達(dá)不到我的預(yù)期呢?是不是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不行,在這里我想分享一下,很多時候并不是目標(biāo)力的問題,而是他處理不了干擾。干擾要么來自于內(nèi)在,他對這個事情沒有

張錫民 2368 瀏覽次數(shù)

員工執(zhí)行力差怎么辦?牢記五句管理口訣

員工執(zhí)行力差怎么辦?牢記下面的五句管理口訣,激發(fā)工作熱情。 1、第一句口訣不會做是能力問題,要搞培訓(xùn)。公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選擇部門領(lǐng)導(dǎo)或者有豐富經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。 2、第二個口訣不愿做是心態(tài)問題,要給激勵。兌現(xiàn)到位就是公

陳龍 2429 瀏覽次數(shù)

銷售若無執(zhí)行力,其他都沒有意義

執(zhí)行力是啥呢?簡單來說就是做事的態(tài)度加能力,拿到任務(wù)之后,能不能積極努力的去做,這是態(tài)度,能不能做好,這是能力。我以前帶過一個銷售,很有悟性,教的東西一學(xué)就會銷售技巧,專業(yè)知識都掌握的很好,學(xué)歷高,口才也好,人才難得,所以我把它當(dāng)做重點(diǎn)來培

何葉 2376 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力很簡單,管理者五個技巧提升下屬執(zhí)行力

工廠管理者如何正確抓執(zhí)行力? 一、細(xì)化任務(wù)。告訴員工要做什么,不能夠誤以為把行政的權(quán)力,以及崗位的職能、職責(zé),講清楚以后,定清楚以后,員工就能夠全部執(zhí)行好,在強(qiáng)調(diào)抓執(zhí)行的時候,首先要把安排下屬做什么弄清楚,怎么弄清楚,通過任務(wù)的細(xì)化,

寧海心 2450 瀏覽次數(shù)

為什么執(zhí)行落地不到位?一招幫你解決

團(tuán)隊(duì)在未來發(fā)展的過程當(dāng)中,最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦,人與人之間的溝通,這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位?就是內(nèi)耗,內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一,文化植入不夠。所以為什么中國說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓?但是你們在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中估計搞了物質(zhì)文

王念山 2373 瀏覽次數(shù)

提升員工執(zhí)行力就是一個偽命題

“提升員工執(zhí)行力是一個偽命題”,因?yàn)閱T工沒有執(zhí)行力,80% 是老板的問題。比如某做傳感器產(chǎn)品且業(yè)務(wù)發(fā)展好的客戶,老板對市場和數(shù)字感知敏銳,在營銷總匯報工作時能快速發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)并提出改進(jìn)點(diǎn),但營銷總卻不動筆記錄也不開

朱穎磊 105 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,五招來搞定

一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,這才是老板最頭疼的事情。因?yàn)橄旅娴膯T工很多是踢一下動一下,推一下才走一下。但是一家企業(yè)的執(zhí)行力的好壞又決定了這家企業(yè)的成果,連經(jīng)營之神松下幸之助都說企業(yè)的成功百分之二十在于決策,而百分之八十都在于執(zhí)行。一個企業(yè)永遠(yuǎn)只做

徐華瑋 2390 瀏覽次數(shù)

員工沒有執(zhí)行力,是因?yàn)楣芾碚邞?/h4>

經(jīng)常有老板跟我說,員工沒有執(zhí)行力,注意不是員工沒有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒有執(zhí)行力。員工為什么沒有執(zhí)行力?是因?yàn)槔习搴椭懈邔庸芾碚邞校械念I(lǐng)導(dǎo)會說,我每天加班到十一二點(diǎn),一天只睡五個小時,都快累成狗了,你說我懶,真是胡說八道。沒錯,你每天

王鏻 2363 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢?

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時候,往往會強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激

傅東云 2400 瀏覽次數(shù)

樹立企業(yè)流程制度和標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題,重設(shè)計輕落實(shí)。很多企業(yè)在流程制度方案的設(shè)計上,下了很大的功夫,錯誤的認(rèn)為只要文件設(shè)計的足夠完美和合理,員工就能執(zhí)行到位,實(shí)際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位,整個經(jīng)

姚光林 2407 瀏覽次數(shù)

如何成為執(zhí)行力超人?

<p>如何成為執(zhí)行力超人?<br /> 第一種情況,別把這件事想的那么復(fù)雜,然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點(diǎn),你先動起來。<br /> 第二點(diǎn),很多時候大家在做這件事的時候,

余晨 2394 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行,如何提升執(zhí)行力?

執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質(zhì)。我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標(biāo)簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因?qū)е孪聦贈]有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處

張學(xué)民 2395 瀏覽次數(shù)

員工高執(zhí)行力有兩個前提,你知道是哪兩個嗎?

高執(zhí)行力有兩個前提,一個是任務(wù)分配及資源配置合理,另一個是執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控和獎懲機(jī)制。我們來聊一下第一個關(guān)于任務(wù)分配及資源配置合理給大家分享幾點(diǎn)。 1、決策要嚴(yán)謹(jǐn)。給員工下達(dá)工作安排之前要深思熟慮,不能拍腦袋,更不能朝令夕改,科學(xué)的決策

林本冬 2383 瀏覽次數(shù)

學(xué)會這兩個方法執(zhí)行力立刻提升十倍

如何成為一個執(zhí)行力超強(qiáng)的人有兩個方法。 1、廢柴預(yù)期法。就是把自己當(dāng)成廢柴。哎,這很簡單吧,只要你把自己當(dāng)成一個廢柴,你就可以迅速的提高執(zhí)行力。比如說老板讓我寫匯報,讓我一定要寫好。哎呀,說這個匯報很重要,作為一個廢柴,我管你重要不重

徐莉 2425 瀏覽次數(shù)

必備執(zhí)行力技巧,讓你成為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍者

讓你的員工更有執(zhí)行力,那就做好以下九點(diǎn),一定要看到最后。 1、管理是盯出來的。俗話說得好,萬事不跟蹤,到頭一場空。員工不一定會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,但一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。換句話說,員工不喜歡做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,喜歡做跟自己的相關(guān)的事情。潛力是

唐榮明 2409 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差為什么首先要怪老板?

為什么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,首要責(zé)任是老板呢?老板作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)公司整體的工作執(zhí)行力差的時候,他一定會去追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任。但是時間長了,這樣的結(jié)果就是大家都會皮,其實(shí)沒有什么積極的改變。如果一個公司一個團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的話,那么最大的責(zé)

陳寶光 2409 瀏覽次數(shù)

沒有執(zhí)行力,也是才能一種體現(xiàn)

在銷售培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn) “執(zhí)行力” 這個詞,意味著行業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)。例如讓學(xué)員做提高業(yè)績相關(guān)的事,如發(fā)朋友圈、不群發(fā)等,學(xué)員第一反應(yīng)往往是質(zhì)疑而非接受。就像在《慶余年》中主角讓大家買國債,大家因看不到未來收益而不

墨凡 106 瀏覽次數(shù)

如何才能夠有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?應(yīng)當(dāng)做好三個方面的工作

作為管理者,上至老板,下至基層員工,常常都會抱怨員工執(zhí)行力不好,明明工作已經(jīng)安排了,可就是沒有結(jié)果,不僅沒有結(jié)果,中途還沒有過程匯報。但是絕大部分的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不好的根因都在于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,由于他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力,沒有制定管理規(guī)范,工作要求不具體

邢濤 2378 瀏覽次數(shù)

利用稽查提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

高明的管理者,都懂得利用稽查來提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。常常有企業(yè)管理層問:為什么我下達(dá)的任務(wù),不管我講的多么清楚,下屬執(zhí)行起來永遠(yuǎn)要打個折扣?很明顯,這是員工執(zhí)行力不足的問題,為什么執(zhí)行力不足?因?yàn)槟銢]有檢查,也沒有利用好稽查機(jī)制,怎么提升執(zhí)行力

王雪 2403 瀏覽次數(shù)

如何更好提升行動力?

你想提升自己的行動力嗎?如果只講一個方法,我只告訴你一個點(diǎn)叫兩分鐘原則。商業(yè)當(dāng)中往往最簡單的就是最優(yōu)秀,認(rèn)真聽照著做,我相信你的行動力一定會有所改善。兩分鐘原則包含兩個方面。 1、如果你很想養(yǎng)成某一個習(xí)慣,不要一下子給自己設(shè)一個很宏偉

王達(dá)峰 2379 瀏覽次數(shù)

三個方法讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力明顯提升

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太差,三天能完成的事情要拖一周,完成的質(zhì)量也不高,感覺團(tuán)隊(duì)的人太難帶了。我給你出三招,使用一個星期,就能感覺團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有明顯的提升,現(xiàn)在我把這三個方法分享給大家。 1、匹配人才特質(zhì),分配工作任務(wù)。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的一件

陳龍 2378 瀏覽次數(shù)

如何來提高執(zhí)行力?“八有”提升

很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實(shí)不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會變得一點(diǎn)都不難。執(zhí)行力對于個人而言,它就是辦事的能力,對于團(tuán)隊(duì)而言,他就是戰(zhàn)斗力,而執(zhí)行力對于企業(yè)而言,它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力?關(guān)注以下八個要點(diǎn)。

邢濤 2383 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差的原因及破解方法

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題,執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點(diǎn)。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象,員工沒法操作,如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標(biāo)準(zhǔn)。要想執(zhí)行好,必須先說清楚,讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目

沈莉亞 295 瀏覽次數(shù)

用儒家思想提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例,該公司規(guī)模不大、員工不多,但執(zhí)行力很強(qiáng)。其管理方式類似儒家思想,將工作任務(wù)細(xì)化,明確每個人的工作范圍、職責(zé)、重點(diǎn)和目標(biāo),注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會和資源,以提高員工技能和能力。 這種強(qiáng)調(diào)責(zé)任分工、

肖承建 158 瀏覽次數(shù)

提高企業(yè)執(zhí)行力的六個關(guān)鍵點(diǎn)

俗話說,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,可見執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性。那么,怎樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢?抓住以下六個關(guān)鍵點(diǎn),就能提高企業(yè)的執(zhí)行力。 1、目標(biāo)明確。首先要確認(rèn)目標(biāo),在確定衡量目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),應(yīng)采用的考核指標(biāo),并予以分解落實(shí)到團(tuán)隊(duì)中。每個

陳龍 2413 瀏覽次數(shù)

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

<p>能做到這兩句話都有執(zhí)行力,自然就提升了。用制度管人,用習(xí)慣做事。咱們先講第一句,什么叫用制度管人。我給大家舉個例子,《笑林廣記》中的一個笑話,說兄弟二人父母雙亡,艱難度日,食不果腹,衣不遮體,過著艱辛的日子。有一天,鄰居家

趙玉平 2365 瀏覽次數(shù)