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王群祥

王群祥

王群祥課程

《完善管理體系，提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)管理

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《提升組織能力保障戰(zhàn)略落地》 ——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何提升外派高官影響力》

提升外派高官影響力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何提升非職權(quán)影響力》

提升非職權(quán)影響力

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《非物質(zhì)激勵(lì)的七彩長虹》

非物質(zhì)激勵(lì)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)》 ——“五步十法”確保企業(yè)目標(biāo)落地執(zhí)行

目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者角色定位與能力提升》 ——做好“三官兩員一助手”的六大功法

角色定位與能力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 ——讓組織與個(gè)人共贏的5G法則

共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效能管理者的七個(gè)習(xí)慣》 ——中高層干部的自我修煉

中層的自我修煉

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高績效團(tuán)隊(duì)管理》 ——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑

團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高績效團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)階段》

打造高績效團(tuán)隊(duì)課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造高效執(zhí)行性組織》

打造高效執(zhí)行性組織

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《從管理到領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉》

管理自我修煉

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《班組長管理能力提升》課程

提升班組長管理能力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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